某文化傳播公司商业计划书.doc

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某文化傳播公司商业计划书

某文化传播公司商业计划书 一、公司简介 本公司(以下简称“某文化”)成立于1999年3月。公司业务范围为大型文化娱乐活动的策划和组织、会展策划和服务、礼仪庆典策划与服务、出版策划与服务、大型自助式网络建设等。2005年以来,公司的主要业务转为自主开发投资的“中国消费指南”网站。该网站目前已成为全国领先的第三方B2C电子商务平台。 某文化是本土领先的第三方实物店铺B2C电子商务平台运营商,依托强大的商品信息数据库,专注于消费品数据立体搜索引擎服务及其相关的综合信息服务。目前,某文化业已成为运用国际互联网软件技术,将“信息查询、广告发布、电子商务、数据营销”业务四位一体结合的复合型运营企业。 三年来,公司通过不断的技术创新和市场规划,确定了基于消费品数据库的第三方电子商务平台“中国消费指南”网站、“中国消费指南城市公共查询系统”、“消费场所桌面查询系统”和“社区服务数据营销系统”四大主体业务。其中,前两项主体业务现已付诸实施、投入运营,并取得市场的初步认可和收益,年内将进行全国范围的复制推广;后两项主体业务目前正处于积极建设期,今年下半年亦将投入市场运营。 截止2007年12月31日,中国消费指南()拥有注册会员27.6万位,其中注册收费商家会员18,000家,注册消费会员25.8万位;注册会员在中国消费指南(D)发布的有效产品信息及商情近 1539400条;2007年度有来自超过220个城市和地区的用户访问了中国消费指南(D),访问者超过3600万人次。 二、公司主要财务数据及主要财务指标 根据会计师事务所有限公司出具的审计报告,本公司最近两年的主要财务数据及主要财务指标如下: (一)资产负债表主要财务数据 单位:元 项目 2007年12月31日 2006年12月31日 资产总额 3,488,200.51 27,833.82 负债总额 647,215.21 54,873.53 所有者权益 2,840,985.30 -27,039.71 (二)利润表主要财务数据 单位:元 项目 2007年度 2006年度 营业收入 4410530.00 56378.00 营业利润 4164832.99 53249.01 利润总额 3012660.13 —30664.44 净利润 2868025.01 —32152.4 三、本次融资情况 (一)注册资本面值:1.00元 (二)融资金额:5000万元 (三)融资溢价:每元注册资本作价10元,融资后注册资本由1100万元增加为1600万元 (四)融资方式:定向募集 (五)融资对象:符合资格的境内自然人、 法人等投资者(国家法律、法规禁止购买者除外) (六)融资前后公司股本结构 四、募集资金用途 结合本公司长远发展战略,本次发行募集资金将用于以下两个项目: (一)投资2400万元用于建设“城市公共信息查询系统”项目; (二)投资2600万元用于建设“消费场所桌面查询系统”项目; 以上项目共需资金5000万元。如果实际募集资金不足以完成上述投资,不足部分公司将自筹解决;如果实际募集资金数量超过上述资金需要,剩余募集资金将用于补充公司流动资金。关于本次募集资金投向具体内容详见本融资计划书“第十三节 募集资金运用”。 第三节 公司概况 公司经营范围 本公司于1999年03月取得企业法人营业执照,主要经营范围为:文化信息咨询服务,经济信息咨询中介服务,礼仪服务,会务服务,网络信息服务(不含互联网上网服务营业场所经营)。(上述经营范围涉及专项审批的,经批准后<含证>方可经营) 本公司的组织结构 1、本公司内部组织结构图 2、本公司内部组织机构设置及运行情况 公司严格按照《公司法》的规定,设立了股东大会、董事会、监事会、总经理及有关生产经营机构,具有健全的法人治理结构。公司根据《公司法》及《公司章程》的规定和要求召开股东大会、董事会和监事会,股东大会、董事会和监事会按照《公司法》及《公司章程》的要求履行各自的权利和义务。本公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理负责本公司的日常经营管理。 根据生产经营需要,本公司设立了销售部、产品部、网站运营部、市场部、人事行政部、内部审计部、技术支持中心、财务部、证券投资部、法务部等业务部门,均有明确的职责分工,具体职责如下: (1)销售部:销售部下辖电话销售部、业务拓展中心、渠道发展部等三个二级部门。销售部根据整体营销战略及规划,统一管理和协调下辖部门,以电话沟通和登门拜访的方式,搜寻、开发潜在客户,实施营销计划;

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