陈龙和谐团队五大障碍.docx

陈龙：和谐团队五大障碍　张文强：各位同学、各位朋友大家好。听君一言，胜读十年，大家来关注搜狐职场一言堂。我是张文强，曾经，我们在搜狐职场言堂推出来一个打造高效能职场人士系列，并引起了非常大的反响。那趁热打铁，我们马上要推出来的一个系列叫做《打造高效能职场团队》，打造团队，那么我想这也是一个大家非常关心的一个话题，成为优秀的团队、成为一个有竞争力、成为有优势的团队。这也是我们所有职场人士都非常希望的一件事情。那么，我想呢，高效能的这个团队它一定有一个特点。这个特点呢，是很多方面的组成的，其中，这个高效能的团队应当是一个和谐的团队。但是，有哪些因素阻碍了我们这个团队的和谐呢？今天呢，我给大家带这样一个悬念。跟大家一起开启新的一个专题——和谐团队的五大障碍。　邀请到是我们搜狐职场一言堂的老朋友，陈龙老师。　陈龙老师呢，也是资深职场培训专家，同时呢，也是有着非常丰富的团队管理经验。各位掌声欢迎陈龙老师。　　一、优秀团队什么样？　陈龙：大家好，欢迎大家进入我们的搜狐职场一言堂，我是本期的主讲嘉宾陈龙。　今天跟大家交换的话题叫做和谐团队的五大障碍。那么，各位朋友，说起团队，这个词，大家可以首先联想到什么？执行力，对吧。团结的什么呀？团队的战斗力。凝聚力，对吧，我说我们都希望要有一个战斗力的团队。是吧？各位朋友，对吗？那么，说到这个词的时候，为了让我们的团队，有战斗力，那么我们可能我们会说我们会制订相应的规章制度、流程，制订各种的激励、惩罚措施，对吧。让我们团队保证有战斗力，那么，在座的朋友，我们思考一个问题，大家，如果说，我们把制度健全面了这些规章制度都做好了，你就能够保证你的团队有战斗力吗？这个不一定。对吗？是不是这个样子，为什么这么说？因为你会发现你的制度定的再全面，你赏罚措施做的再好，你的激励政策做得作到位，那么，其实还有很多的事情你是很难触碰到的。而且最最重要的是，工作最重要由谁来作，要有什么呀？要由人来做。　各位朋友。是吧，对，要由我们团队成员来做。所以说，你会发现，如果说，就算是制度定的很全面，做得很到位，如果，团队成员当中，大家彼此不是一种和谐的关系，而是彼此的一种不信任，是吧。大家彼此的一种不和谐，大家有的时候，可能还会搞各种小动作。各位，你会发现你制度定的再好，你激励措施再到位，但是你手底下，这帮人，大家团队之间并没有一种和谐工作的协作关系。那么各位你会发现你的团队，同样没有什么呀？战斗力，对吧。是这样子，所以说，各位朋友我们今天跟大家分享的这个主题——《和谐团队的五大障碍》，它不是从制度的角度上来说的，而是从什么呀？团队成员当中人与人之间的关系来说的，也就是说，人与人之间的一种和谐的行为，团队成员彼此，大家之间一种和谐的一种工作的状态，一种配合的状态。各位这个很重要。那么说到这里，各位，朋友，其实大家可能都会听说过，一句话，叫做什么呢，堡垒最容易从什么攻破？内部，对，你的堡垒，外部修建的再坚固，你修建的再好，但是，只要里面的人怎么样？不，团结，那么就再坚固的堡垒，同样也是会被攻破的。各位朋友，所以说，你的团队要想有战斗力，要想有执行力，要想攻无不克，战无不胜。除了要有规章制度，要有奖罚惩罚措施，要有激励政策之外，那么，非常重要的一个因素，就是你的团队的关系是否和谐，人与人的关系是否和谐，是吧。大家，能不能劲往一处使，那么我想请问在座的各位朋友，你想不想有一个和谐的团队关系？想还是不想？　答案肯定是想，那么在座的各位管理者，你想不想你的团队是一个和谐的团队？想不想？　一样是想，正因为如此，那么，各位朋友，那你就要思考，你要想有一个和谐的团队关系，你想与团队成员之间和睦共处，能够彼此紧密配合，主动积极去做事情，那么各位，你就要关注，我们待会所说的一些话题。这些问题有没有自己出现过，或者说，是不是某些方面你可能还没有意识到的，影响了你整个的团队关系，那么作为管理者，这个，问题当然也很重要。你的团队是不是真正一个和谐的团队，大家是不是真正的发自内心的彼此配合主动去做事情。那么关于这个问题，你也要去观察，那么有没有一些不和谐的事情，或者有一些阻碍了团队关系的事情发生在你的团队当中。如果有，那各位，你也需要进行一定的调整。那么同样的道理，我也希望，各位管理者，如果，觉得我陈某人讲的还不错，还可以，那么你也把我们的东西让你的下属，让你团队的成员大家彼此来互相交流，也让他们来学习一下，这样子我相信我们的团队关系会有一个比较好的转化和改变。各位，其实，大家都知道，人其实是一种社会动物。对吧，人是需要团队的，那么大家都知道，人害怕黑暗。那你知道人为什么害怕黑暗吗？对吧，你走到午夜两点钟。你走到一个灯光昏暗的小巷子里面，你总感觉到背后有什么呀？有人在跟着你，是吧。这个时候，各位你的脚步是越走越快，还是，越走越慢，那肯定是，越走越快，对吧。然