如何更好地预防节取后员工流失？.docVIP

第4课：如何更好地预防节后员工流失？ 每年春节后是员工跳槽的高发期，企业和HR一方面要大力招聘，另一方面也要防止老员工的流失，人员的“开源节流“要同步进行。为了防止员工不必要的流失，许多企业都采取了各种有利的应对措施，取得了一定的效果。那么，请问：1、今年节后，你们公司的老员工流失多吗？2、在预防和降低员工流失方面，你们都采取了哪些有益的举措？效果如何？ 节后，很多企业都面临一个问题，企业员工的流失，尤其是密集型的生产企业，员工大量的流失，对企业来说是最头痛的事，如何减少员工的流失，就显得特别重要，一般可从几个方面入手： 1、招聘的严格性考核 招聘时，除了做好员工技能心态的考核之外，还需要特别的注重员工忠诚度的考核，尤其是频繁更换工作的需要特别注意，如果没有对企业相对高的忠诚度，有再高再精湛的技能，也无法为企业所用。从源头把好招聘关，设置合理的职业道德考核标准，做好合理的心理测评以及背景调查。 2、做好员工职业发展的培育 每个人都有职业薪水提升的渴望，所以一个良好的员工职业发展规划也显得尤为重要，有竞争力的薪金只是留住员工的一种基本的手段，当达到一定程度，员工更期望的是成就感和满足感，比如职位级别的提升，所以企业员工做好内部人才梯队的建设规划，做好员工职业发展通道的规划，在满足员工基本物质需求的同时，尽可能的也满足员工的精神需求。 3、各项规章制度的公平合理性 公司