深圳市外代国际货运有限公司招聘管理制度.docVIP

文件名称 新员工培训作业指导书 文件编号 PL-HR-WI-2006001 编制部门 人力资源及行政部 生效日期 2006.06.12 起草人 签名 日期 文件状态（受控文件盖章处） 审核人 签名 日期 审核人 赵 波 签名 日期 批准人 吴松坤 签名 日期 分 发 抄 送 文件修订记录 修訂號 修改內容摘要 编写 日期 1．目的：使新员工在转正之前能适应公司的企业文化，加强团体共识，消除陌生感，习得担任工作的基本知识、技能和态度，较快地融入所处的工作环境，特制定本制度。 2．范围：外代所有新进员工（包括实习生和异动至新岗位的员工）。 3．职责： 3.1人力资源部培训主管负责对新员工进行职前培训，监督、检查、考核新员工在试用期间的学习和工作情况； 3.2导师负责新员工在见习期的专业知识和技能的指导。 4．内容： 4.1各部门导师的选拔： 4.1.1导师应具备的基本素质：至少在公司服务满半年以上，工作态度积极向上，认同公司的文化，专业知识过硬，专业技能较强，有较好的表达能力和指导能力。 4.1.2各部门的导师由部门经理推荐，经人力资源部考核合格后才能担任导师，对新进人员进行辅导。导师与内部讲师可相互兼任（导师与内部讲师都不是组织内专门设置的岗位，具