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- 2016-11-27 发布于广东
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单店运营过程管理2.ppt
单店运营过程管理理解与实务 第一部分:单店运营过程管理理解 第二部分:解码运营过程实施过程管理 第一部分:单店运营过程管理理解 过程与结果的辨证关系 第一部分:单店运营过程管理理解 过程指标与过程管理 第一部分:单店运营过程管理理解 过程指标与过程管理 第一部分:单店运营过程管理理解 过程执行的形式并不重要,关键是参与进去,去尝试过程管理;只要我们把过程管理细节切切实实的落实!肯定出成绩,而且这种结果是可以持续 的!!! 谢谢大家!! 顺 驰 置 业 SUNCO REALTOR’S INC * 2006年4月苏州 没有没有过程的结果,任何结果产生均由过程中的 各种因素综合作用 过程做得好,结果不一定好,但过程做得不好结果 肯定不好! 过程需要管理,过程的设定不是一层不变的,过程 来源于我们的目标,过程需要根据阶段性的重点调 整,长短期结合 以结果为导向,并不代表不关注过程,相反面对压 力,做好过程是我们必须的选择 第二周 31号 分指标;做预算 预算达成情况 执行预算 过程管理就是对预算执行的过程进行管理 时间轴 1号 第三周 第四周 第一周 根据指标进行预算分解,通过预算的层层分解找到差距和措施,过程管理就是对预算执行的过程进行管理 过程指标就是结合行业/市场和单店具体情况提炼而出的,它是过程管理的最为直接和简单的要求 指标 措施转化为执行要求
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