精益生产在钢结构制造企业的应用10页.pptVIP

“精益生产”在钢结构制造企业的应用 针对国内钢结构制造业多年来在企业中推广精益生产的经验和教训，本文提出了精益生产在钢结构企业中应按照精益组织、精益技术、精益管理、精益质量、精益精简与效率方法和原则进行，从而不断完善钢结构制造企业的管理模式。 前言 随着国民经济建设发展和工业进程的加快，用钢量在迅速增长，据统计，2007年我国钢结构用钢量已经高达2000万吨，按钢结构产量每年10％速度增长计算，预计2010年钢结构用钢量将达到2600万吨。钢结构制造业面临着前所未有的机遇。这就要求不断改善企业管理模式，实施精益生产，提高企业竞争力。 一、精益生产概要 1、精益生产的实质 精益生产方式实质是一种生产管理技术，核心理念是只做有价值的工作，强调生产的精细化与高效化。突出特点在于极大限度地排除生产中一切不能为产品增值的作业或无效劳动。精益生产管理包括工厂设计、新产品开发、制造、外部协作、销售等方面。 2、精益生产的目标 精益生产的核心理念是只做有价值的工作，用最小投资、最短时间、最少人员、最小场地生产出优质、多品种产品。实现零库存、零浪费、零缺陷、零故障、零误期、零污染为目标的最佳生产过程。不仅外部物流可与厂内其它物流连在一起，而且与所有后勤之间也达到整个工厂在技术过程上的和谐统一。 二、精益生产理念在钢结构制造企业中的应用 企业要实现精益生产。其工厂设计与工艺是否贯彻精益生产的理念非