为企业要导入90销售系统.docxVIP

为什么企业要导入玖零股份的课程《90销售系统》中国中小民营企业普遍存在依赖能人管理的现象和问题，也就是说企业内部管理体系缺失。企业常出现的问题1小老板思维“和员工在做买卖”，而不是一起在做一件事。 企业家思维“成就别人顺带成就自己”；2岗位职责不清楚，分工不明确现象： 1)责任真空，导致工作互相推诿； 2)有令不行，监督不力； 3)没有建立起规范的绩效管理体系。 现象： （1）责任与奖惩机制不挂钩，出现相互推诿任务的情况。 （2）缺乏量化的指标，人浮于事，工作效率不高；3考核激励机制不合理现象：“大锅饭”干好干坏都一样，员工工作满意度不高，工作积极性差，人心涣散；4企业文化缺乏有效性现象：目前尚没有形成自己的核心价值观，员工价值观念跟不上企业发展的步伐，员工工作缺乏主动性；5缺乏客户至上意识现象：各部门各管一摊，领导满意就行。除销售外，员工不关心生产的产品或提供的服务是否能真正满足客户的需求；6没有接班人培养机制现象：对企业人才需求没有一个预测和分析，没有有目的地培养，各部门缺独当一面的人才；7引进人才缺乏有效措施现象：空降兵一支独大，企业人才危机。导入《90销售系统》后的好处：一、一个企业的强大一定是全员变得强大现在的企业竞争越来越激烈，唯有把自己变的更强大， 一个企业的强大一定是全员实现自我的强大。《90销售系统》就是要让全员实现自我的强大，然后发自内心地为 企业操心！让员工明