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- 约 64页
- 2016-12-03 发布于山西
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总经办年度总结报告及工作计划.
人力资源体系建设 三、文件的管理工作 (一)文件收发:本年度对所有外来文件进行及时整理和送阅,及时分发邮件、信件、报纸、杂志;今年总经办印发内部红头文件11个,拟写印发各类通知36个,通报4个。 (二)文档管理:总经办对所有外来文件、内部文件、资质性文件、资料性文件、图像文件等进行了分类整理和归档,为了方便查阅,在文件管理的工作中,对各类文件进行编号,具体办法在公司《文件管理办法》中有详细的说明。本年共建立文件夹11个,其中人力资源类3个,行政类8个,具体如下表: 740 600 20 40 80 份数 合计 图片资料 总经办合同 通知通报 会议资料 项目 (1)、整理会议件资料80余份。 (2)、整理一般性文件(通知、通报、会议纪要等)资料40余份。 (3)、整理公司人事行政类整理合同20余份 (4)、整理图片资料600余张(包括电子版)。 通过系统的整理,做到了目录明晰、存放有序,查询及时。 (三)文件管理的不足:虽然建立相应的文件夹,但是分类不够明晰,往年的资料由于收集不及时缺失较多,导致在查阅中要花费大量的时间去找。 合同管理一直没有做到位,在学习了《合同管理制度》以后,总经办在2011年要将此工作作为行政管理的一项重要任务,为大家今后能都系统简便的工作,提供良好查阅条件。 四、会议组织 按照公司《会议组织管理办法》,总
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