房地产公一司的部门设置与运作流程2.docVIP

房地产公司的部门设置与运作流程 佚名 阅读：407 次 上传时间：2006-09-13 推荐人： RX78（已传资料 320 套） 笔名：RX78 性别：保密 注册时间：2006-05-14 [加为好友] 年龄：99 积分：175 最近登录时间：2007-01-05 10:21 [给我留言] 专业行业：0003 所在地区：- ? 等级： 经验值：322 ? ? 类别：文档 建筑结构施工图设计对工程质量和造价的影响 拓思建筑工程资料管理系统 V1.1.10 北京某“商谷”项目总结性报告 房地产项目投资 房地产全程营销 房地产全程策划手册 简介：根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，在目前仅有一个工程项目的情况下，工程部的编制为４人。随着工程任务量的增加和其他工程项目的开展，工程部的编制会进行调整。根据开展项目的情况每个项目增加4人。 关键字：房地产公司，部门设置，运作流程 QQ收藏 百度搜藏 [1][2][3][4] 　　6、 负责与设计单位协调 　　（1） 参与设计单位的选择。 　　（2） 参与设计方案的选择工作。 　　（3） 组织工程技术人员进行图纸预审。 　　（4） 委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。 　　（5） 协调设计单位与相关单位之间的关系。