房地产公司多年度工作总结及工作计划.docVIP

2014年度工作总结及2015年工作计划 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作全面铺开“xxxxxx”品牌得到了社会的认同总体上说，成绩喜人。以项目建设为中心，项目是重点工程。委、政府对其寄予殷切的期望。项目蕴含的社会效益和潜在的经济效益（一）完成 一期建设任务一期工程占地面积为6亩，投元，建筑面积平方米。建筑物为、。　公司确定任务的完成2014年公司（二）年任务　　1、。—5月） 春节前后总经理，配合，工程部具体、报建工作。—9月） 根据项目可研报告，公司适时工程报建报批跟进图纸设计。月份　、合同。 合同、各类资料存档管理建立一套月份工程进入阶段确定具有实力的企业签　　4、工程质量。 　　xxxxxx”项目是重点工程，也是亿和”公司的品牌因而抓好工程质量尤为重要。工程部在工程监理公司工作的同时，成公司工程质量监督体系以监理为主，自我为辅， 　　5、预决算工作。 财务部采取融资通过让、等办法扩大资金流厂商、社会融资，拓宽融资渠道。保证xxxxxx”项目建设资金的。 一、2015年经营指标 1、竣工面积：其中一期42061㎡，二期52748㎡。 2、新开工面积：52748㎡，其中住宅28017㎡，宅带店3383㎡，二层商店3672㎡，商业综合体15996㎡，三层综合楼1680㎡。 3、管理好已完工项目：42061㎡。 4、继续做好一期售楼余款回收工作。