《榕鑫团队全员业绩提升训练班》简介.docVIP

榕鑫汽车服务有限公司 全员业绩提升系列课程 策 划 案 培训讲师：陈攀斌 方案提交：上行拓展 学习顾问：X X X 咨询电话：X X X 本项目课程设计 【课程目标】 对一个汽车服务门店来说，哪个岗位才是创造业绩的主体？展厅？洗车房？还是装潢车间？其实对于客户而言，根本没有这些分工，进店的客户接触的每一个人，都是本店的窗口和销售员，每一个人都是利润增长点。但是在实际工作中，我们看到的确是员工的消极和懈怠，看到的是事不关己高高挂起，看到的是心有余而力不足。门店80%的业绩只来自于20%的展厅销售人员而已。本次培训希望通过系统的团队训练，来提高员工的工作主动性和团队配合度，通过专业的销售训练，使每一个员工都成为销售员。全方位提升榕鑫汽车服务公司的员工工作状态和业绩水平。 课程主题：全员业绩提升课程 课程特色：课程采用1+1模式，理论+实操，通过大量体验完成心态和技能的训练。 【课程对象】 销售人员 【培训收益】 （一） 提升全员团队的工作状态，增强执行力和团队配合意识； （二） 提升服务意识，通过配合为客户提供最满意的消费体验； （三） 训练销售沟通技巧，在发现需求、处理异议，促成订单三个流程上熟练运用。 【进程安排】 课程时间 24小时，分12天 课程对象 榕鑫全员团队 课程方式 封闭式内部培训 课程人数 40左右 培训模式 40%项目体验（拓展