中国中铁项目成本管理信息系统V2.0(15-08)详细分解.ppt

物资机械管理-进场点收 * 物资机械管理-发料管理 * 物资机械管理-盘点单 物资机械管理-机械结算汇总表 * 物资机械管理-油料统计表 资金管理-债务集中支付审批 资金管理-凭证制作 取自劳务收方折算数量 取自于责任成本预算单价 责任成本计价 * 核算分析-劳务费用偏差分析 核算分析-主要材料消耗核算分析 * 核算分析-周转材料消耗核算分析 * 核算分析-机械费用核算分析 核算分析-砼搅拌站核算分析 核算分析-验工计价分析对比 * 核算分析-责任成本预算分析对比 领导视窗-企业盈利指标排名 领导视窗-企业盈利指标排名 项目实例——清单分解 * 施组方案 图纸 总控数量 责任成本预算 劳务合同 劳务收方 结算 工程数量总体控制关系 系统数量控制关系 数量复核 合同清单数量 施工图 数量 总控数量 施工图数量复核 * 项目实例——工程数量复核 * 项目实例——工程数量挂接 * 主要材料消耗 物资总量计划 收入管理-补充合同清单录入 中国中铁工程项目成本管理信息系统 V2.0 Project cost management system of CREC 1、载入主合同结构 2、选中对应补充合同和变更索赔 3、将选中的清单放入右侧 4、对放入右侧的清单，可进行新增、插入、删除，以及编辑修改的操作 收入管理-合同价款分劈 责任成本预算（中标合同清单） 材料名称自动取自主要材料计划，录入单价即可 材料费=材料组价X施工图数量 责任成本预算 （机械、周转料） 责任成本预算编制 – 临时工程预算 责任成本预算编制 – 临时工程预算（网页端-流程） 临时工程-清单分解 临时工程-清单分解 * 队伍登记 队伍评价 资质管理 不良记录登记 合同文本 合同评审 合同交底 合同封闭 劳务队伍管理 劳务合同管理 收方单 扣款单 核算表 其他 结算单 支付 管理 劳务结算管理 管队伍：队伍引进、队伍使用、队伍查询 管合同：合同评审、合同交底、合同封闭 管结算：数量控制、单价控制、结算总控 劳务管理 劳务队伍登记 中国中铁工程项目成本管理信息系统 V2.0 Project cost management system of CREC * 劳务队伍查询 劳务合同管理 * 劳务合同台帐 劳务合同管理- 劳务合同清单建立 * 部门职责 分工负责 自动汇总 工程部 物机部 相关部门 填写 填写 填写 填写 填写 已完工程数量表 其他费用扣款单 材料机械扣款单 主要材料核算表 工程部 负责人 相关部门 负责人 物机部 负责人 复核 复核 复核 复核 复核 工程分管领导 审批 工经部 复核 劳务结算单 项目经理书记会签 公司审批 汇总 审批 上报 物机分管领导 相关分管领导 审批 审批 传递 传递 传递 现场收方盘点 劳务结算流程 * 劳务收方数量 受控于劳务合同数量 劳务结算单 公司审批 汇总 上报 受控于分解后的清单总控数量 主要材料核算表 受控于劳务收方结算数量 材料机械扣款单 其他费用扣款单 受控于劳务合同单价包含工作内容 劳务结算单价 取自劳务合同单价 刚柔相济的 控制关系 劳务结算控制关系 * 劳务结算-收方单 * 劳务结算-收方单 项目总控数量，系统自带 项目收方及剩余数量，系统自带 合同总控、收方结算及剩余数量 劳务结算-扣款单 录入本期使用数量 * 劳务结算- 主要材料开累消耗核算 取自发料与盘点 按劳务队伍核算，材料名称与劳务合同甲供材料名称相同 系统将材料自动分配到工号部位 取自收方结算数量 系统自动计算 系统自带 劳务结算 -劳务费用验工计价表 结算汇总表 结算明细表 结算附件表单 * 劳务结算控制台帐 * 劳务结算费用统计表 材料采购合同评审 * 机械租赁合同评审 物资机械管理-进场点收 中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0 二Ｏ一五年八月 * * * 目录 * 1Contents 研发 思路 * 成本管理系统开发过程 6月10日、7月16日，股份公司两次召开成本管理信息系统建设专题会 2015年1月开始，在四局范围内率先推广使用 15年5月~7，股份公司确定试点项目进行测试和试点 2015月7月底，完成系统的功能测试验收 2015年8月开始，所有二级企业推广使用 15年1月~4，对系统功能进行持续修改和完善 成本核算 分析 1、收入组织管理 2、施组方案管理 3、责任成本预算 资金支付 卡控 V1.0 系统 V2.0 * 工作内容 业务部门 收入组织 责任预算 劳务管理 核算分析 施组管理 工程数量 材料计划 物资管理 机械管理 现场经费 支付管理 凭证制作 共同参与 协同合作 V2.0 工程部 工经部 物机部 财务部 其他部门 共同参与、分工协作、多维控制、齐抓共管 1.以工程项目为主体 3.以