2014~~村社区对标定位报告.docxVIP

白马寺村2011年第一季度对标定位报告按照镇党委要求，根据镇《关于开展夺标竞赛，深入推进创先争优活动的安排意见》，为深入推进农村社区创先争优活动，助推农村重点工作，按照上级活动领导小组的要求部署我村双委根据本单位实际情况继续认真展开对标定位夺标竞赛工作。我们要在农村各项工作中树标杆、找差距、定措施、赶先进，努力把对标定位行动转化为工作动力。在征求分管领导意见、组织群众评议的基础上，形成如下报告：树标杆——以武安市生态名村白沙村为标杆 工作现状及存在问题近年来，白马寺村深入挖掘自身发展潜力，以发展集体经济，增加农民收入为目标，全面推进社会主义新农村建设为主体要求，想群众之所想，解群众之所难。强化服务居民、服务企业理念，努力构建和谐新村，圆满完成了今年第一季度各项工作目标任务。我村投资先后完成了村内主要道路的硬化工程和路灯，解决农民出行难的问题；维修机井并完成配套设施，解决了部分耕地浇水问题；筹建股份制村企，为村中带来新的发展机遇；支持配合林业局顺利完成新义公路新村段建设；为村中小学投资5万元改造了小学门面，新建公厕一个；响应国家“节能减排，低碳生活”的号召，向村民宣传节能减排知识，号召村民使用节能灯具燃具。与自身比，我们在不断进步，但放眼全区，现已呈现出一种百舸争流、千帆竞发的快速发展态势，我们不进则退，慢进、小进也是退。有压力才有动力，有目标才有行动。我们要抢先发展，快人一拍，先赶一步，就必须对标先进，寻找差距，科学定位，奋力赶超。二、总体思路针对本村现状以及存在问题，我们对全村发展思路进行了逐步完善：坚持以科学发展观为统领，围绕建设彭城第一经济强村这个总目标，依托区位、交通优势，用足土地资源，以产业结构调整为突破口，以“大力发展高效农牧业，股份制企业科学发展壮大，打造文明宜居村”为总体工作思路，逐步发展新型产业发展格局，实现经济社会更好更快发展。三、工作目标2010年**在经济发展、重点项目建设、殡葬改革、计划生育、信访维稳等方面在全镇社区序列中排位第一，我们将继续保持在社区序列中第一名目标。到2011年底，完成新一年农村宅基地审批工作，解决村内急需用房户的住房问题；完成村内强化基础设施建设目标，预计对机井泵管体系进行检修并完成灌溉体系配套工程；完成本村小街道道路硬化工作；对村内主干道实施亮化净化工作，修建村民文化广场配置活动锻炼器材，丰富村民休闲娱乐活动。通过实施对标行动，综合经济实力进入全镇前3强。在保障和改善民生方面：落实低保户、困难户享受优惠政策做到应保俱保、新农村医疗保险、大病救助、子女入学、残疾人技能培训率等均达到100%；在社会稳定方面：到区以上信访控制、综合治理在全镇排第一名次；确保安全生产年底不发生生产安全一般事故及死亡事故；在基层党组织建设方面：我们加强对典型示范社区建设、社区“两室”建设、干部垦谈制度、“一定三有”、“四议两公开”的落实。创建“五个好”基层党支部，“五个模范”共产党员数达到80%。四、推进举措（一）强化干部责任制，切实落实重点工程任务。以科学、务实的态度为先决条件，将2011年新上项目工程的管理目标条款化、数字化、分解化，以原定或修正的计划为考评依据，通过对个人工作事项的评估、考核，实施问责制的行政行为。优胜劣汰、奖优罚懒、弘扬先进、审批落后。一是书记带头、班子跟进，勤奋为民。二是提高班子成员、党员、村民代表的工作责任感。三是以“八荣八耻”为标杆，提高干部群众的集体工作荣辱感。（二）加快农业结构调整，在农业产业化上求突破。按照“依法、自愿、有偿、规范”的原则，大力推进农村土地经营权流转，把握好政策界限，协调好相互关系，使土地向大户集中，生产要素向优势区域集中，促进全村农业结构调整实现跨越。以畜牧养殖粮食种植为农牧业主项，扩模升级，把点连成片，大力推进规模化、产业化发展，推动全村农业结构调整上一个新台阶。（三）抓实党建优服务，强化基层党建工作。从实际出发，确定了“拓展服务，构建和谐”对标定位的主题，深入到每个党员，以搞好村务管理、社区服务，保持社会稳定和发展农村经济为目标，以加强领导班子建设，提高干部队伍素质为重点，狠抓党组织建设工作。一是切实加强社党员干部队伍建设。对主要领导要有计划、有目的的进行培训教育，使他们开阔眼界，更新观念，增长知识，提高干部的管理能力、协调服务能力和解决实际问题能力，提升干部的凝聚力、创造力和战斗力。二是进一步健全党组织体系，建立工作网络。以党组织为核心，在党支部领导下工作延伸到每一位党员，辐射到社区居民群众中。这一工作体系运行过程中，把党组织关系的接转工作、党员发展工作、志愿者队伍建设工作、社区服务工作等纳入其中，形成覆盖全村方方面面的工作网络机制。三是加强村企业党建工作管理。选派思想觉悟高，具有党务工作经验的优秀党员到企业任职，协助企业抓好党小组建设；加强对