注会考试科目读《公司战略》第二章 战略分析04.docVIP

第二章 战略分析（四） 第一节 企业外部环境分析 二、产业环境分析 【例题10?多选题】下列各项中，属于加剧产业竞争的主要因素有（ ）。（2009年考题改编） A.竞争对手时常更换 B.产业已进入成熟期 C.产业进入障碍低而退出障碍高 D.企业拥有稀缺资源 【答案】ABC【解析】竞争对手时常更换、产业已进入成熟期和产业进入障碍低而退出障碍高均属于加剧产业竞争的主要因素；企业拥有稀缺资源不利于产业竞争。因此，选项A、B、C正确。 【例题11?多选题】甲公司是一家有机蔬菜生产商，通过分析绿色蔬菜生产商对有机蔬菜产业盈利能力的影响，认为绿色蔬菜生产商的影响力主要是波特五种竞争力模型中所提及的（ ）。 A.购买者的议价能力 B.潜在进入者的威胁 C.替代产品的威胁 D.供应者的议价能力 【答案】BC【解析】作为有机蔬菜生产商，绿色蔬菜生产商首先体现的是替代品的威胁。其次，绿色蔬菜生产商也可以进入有机蔬菜产业，因此属于潜在进入者的威胁。 【例题12?多选题】作为未来最重要的新能源之一，页岩气正在改写世界能源格局。2010年，美国页岩气开采量高达1379亿立方米，极大提高其能源的自给率和能源安全，而作为页岩气头号能源大国，我国在页岩气开发利用日益得到国家和市场关注的大背景下，未来必然是一片蓝海。甲公司是国内第三大页岩气勘探开发企业，公司除了考虑继续增加市场份额之外，还要考虑产业