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关于奖励制度实施细则 第条 为规范管理、有效激励、提高员工积极性，依据《员工手册》制定本奖励实施细则。 第条 本细则适用于公司全体员工。 第条 奖励申请应由员工直接上级或相关管理人员提出，人力资源部审核，总经理核准。 第条 包括但不限于以下事迹之一的，给予嘉奖一次： 1、品行端正、工作努力、能按时完成任务、工作表现非常突出成为楷模的； 2、能帮助他人发现问题，并协助上级解决的； 3、主动提出整改方案，并实施有效的； 4、优良品质，乐于助人、拾金不昧等具体优秀事迹，足为公司荣誉的； 5、团队精神，带头作用有具体事迹的； 6、特殊情况，主动挑战出色完成任务的； 7、维护团体荣誉，热心服务，表现突出，有具体事迹的； 8、主动承担他人不愿干的工作，并努力完成任务的； 9、举报违规者或检举损害公司利益的事件并经确认属实的； 10、学习积极，工作进步较大的； 11、培训考核，成绩优秀者； 12、坚持业余学习，不断提高业务水平，在公司任职期间，获得中专以上文凭或其他专业证书的； 13、服务态度优良或工作努力，获得客户表扬的； 14、有其他功绩，可以作为其他员工楷模的。 第条 包括但不限于以下事迹之一的，给予记功一次： 1、对生产技术或管理制度提出具体改善方案或安全改善方案，经采纳并确实有成效者； 2、有效降低成本方案，并自我坚持成习惯具体事迹的； 3、能发现他人有重大安全隐患，立即提出并协助解决的； 4、节约物料，或对废料利用卓有成效者； 5、能发现重大浪费现象，立即提出并协助解决的； 6、领导有方，使工作业务拓展有相当成绩者； 7、遇有灾变，勇于负责，并措施得当者； 8、特殊重大工作任务，努力保质保量如期完成的； 9、发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害的； 10、服务态度优良或工作努力，多次获得客户表扬的； 11、品行兼优，技术精湛，精通业务，工作成绩显著的。 第条 包括但不限于以下事迹之一的，给予记大功一次： 1、遇有意外事件或灾害，奋力抢救而使公司减少损失的； 2、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失的； 3、维护公司安全，奋力执行任务，避免重大损失的； 4、积极发明创造，取得显著成绩者； 5、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功的； 6、超额完成计划指标，经济效益显著的； 7、对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发，维护公司的规章制度卓有成效的。 第条 包括但不限于以下事迹之一的，给予特别奖励： 1、研究开发的项目对公司有重大贡献的； 2、提出的方案令公司成本大幅下降、利润显著增加的； 3、兢兢业业，不断改进工作，业绩突出的； 4、为公司赢得很高荣誉，成绩突出的； 5、获得国家、省、市级或上级业务部门嘉奖的； 6、主人翁态度关心公司发展，提升产品质量、提升工作效率、降低成本有重大成绩的； 7、有其他功绩，对公司有重大贡献的。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不