PEST分析法分解.pptVIP

主要内容 专题一　PEST分析法 专题二 SWOT分析法 专题三 层次分析法AHP 专题四 帕雷托分析 专题五 因素分析法（鱼刺图、主成分分析） 专题六 德尔菲法 专题七 头脑风暴法 专题八 时间管理 专题九 管理定律 Strategic Management 专题一 PEST分析法 名人名言 当有人问松下公司的总裁松下幸之助有什么经营秘诀时，他说：“没有别的，看到下雨了，就要打伞。只不过是顺应天地自然的规律去工作而已。” 言简意赅的话道出了松下的环境观。 1894-1989  什么是企业的环境？ 企业环境包括哪几部分？每部分分别包含哪些要素？ 如何对企业环境进行分析？ 管理学基本知识回顾 本专题主要内容 一、PEST概念描述 政治法律环境、经济环境 社会文化环境、技术环境 二、PEST分析的变形 三、使用时机 四、执行步骤 五、PEST分析模型案例分析 —吉利成功收购沃尔沃 课后大作业 企业环境 怎样理解环境？ 从系统论的角度看，企业作为一个开放系统，是从属于某个特定的社会乃至世界这一更大系统的一个子系统。 影响和制约企业生产经营活动的外部诸种因素的集合为环境。 企业环境层次 企业的微观环境 企业本身、供应商、营销中介、顾客、竞争者和公众 企业的宏观环