2015度工作目标任务工作总结.docVIP

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  • 2016-12-05 发布于北京
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2015度工作目标任务工作总结

2012年度办公室工作目标任务 完成情况总结 2012年以来,办公室在院长、分管院长的坚强正确领导下,在各科室的支持下,严格按照年初工作目标,参与政务、管理事务、搞好服务方面取得了一定的成绩,较好地发挥了办公室参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用,回顾一年,我们主要做了一下工作: 一、认真履行职责,积极开展工作 1、协助院领导做好医院行政管理工作,做好院班子会、院职能科例会等各种会议准备工作及会议记录,做到了保密和及时归档。 2、认真做好材料的打印、信息上报和公文档案管理等工作,确保及时上报。做好各种文件的收发,复印工作。及时请领导阅办,科室下达做好记录,按时布置。 3、完成医院接待工作,并按工作程序协调与相关部门的工作联系,并及时向院长反馈信息。 4、完成2012年办公室文件的收集、整理和归档工作。 5、严格统筹安排医院的公务车辆。做到能坐公交车的不安排公务车辆。 6、严格公章管理;很好的完成医院证件保管及医院证件更换和年审。 7、投诉中心共接待投诉10例,其中一例以院部红头文件进行处罚。消防安全生产能够按照计划进行检查整改, 当前工作运行良好、无一事故案例。保卫科人员能够认真履行职责,如加强院内开水供应管理、车辆秩序管理以及保障绿色通道畅通无阻,院内治安管理,2012年内共破获2次偷盗并移交公安部门处理。 8、按计划督查各管理部门二甲材料完成情况,并且在职能

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