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自建天合增值网站公司人员配置及成本核算 部门 职务 数量（人） 职责 薪资 （元/人/月） 总经理 1 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 组织实施经董事会批准的新上项目。 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告 10000 市 场 部 市场总监 1 全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营； 组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划； 组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划； 制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标； 建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算； 组织编制并按时向总经理汇报资金回收情况