中海、龙湖、重庆万科实习生培养 (PPTminimizer).ppt

中海＊研习营（联合人才培养和潜质资格认证项目） 招聘计划 1 培养计划 2 财务费用 3 龙湖 中海 万科 1、招聘计划 前期选拔 ↓ （80名） Mini评估 ↓ （32名） 团队展示 宣讲会 提交简历 筛选简历 通知评估 模拟公司经营 核心素质考核 压力问答 龙湖 中海 万科 【主体构架】 桌面研究：高校教授级团队和中海地产高星级内部讲师（行业和中海地产的核心知识启蒙） 模拟公司经营 行业最前沿的课题研究 跨地域精品项目研习 精品地盘研习 岗位实习计划（可自己选择全国各地区公司，不同的 部门参加实习） 职业发展辅导（实习完后，拥有与公司高管的对话交流 机会） 2、培养计划 龙湖 中海 万科 3、财务费用 龙湖 中海 万科 龙湖＊绽放计划（地产营销精英） 1、奋力破土 1 2、阳光风雨 2 3、坚韧绽放 3 4、财务费用 4 中海 龙湖 万科 20人左右 150人左右 具体细节不太清楚 筛选简历 群体面试 单独面试 11名学生 确定人员 1、奋力破土 （6.10—6.25） 中海 龙湖 万科 带薪实习（提前接受三天的集中训练，例如公司理念文化的培训，营销的基本方法、理论等。） 这个阶段中，应聘者被安排到营销一线进行为期3周的全职带薪实习。实习过程中，龙湖将提供全面的营销培训和各专业培训，并通过引导人计划让学生快速熟悉龙湖地产的特色品质。通过在实习中的实战和分享，痛苦与欢乐，将使学生更加清晰的了解自己，明确未来的方向。经过阳光风雨，龙湖将与做出更加客观和全面的选择。 2、阳光风雨 （6.26—6.31） 中海 龙湖 万科 关于绽放计划，了解了重庆龙湖的信息，有以下数据： 收到2000份左右简历 面试了共500人左右 最后7-8人入选 总共实习了4个月 到目前为止已发出两个offer（8个人里选中两个） 不算人工费用及行政耗费，总体宣传费用2000元内。 需要注意的是，通过绽放计划确定录用的人员，和龙湖士官生的录用程序不同，只需要分公司总经理确定，即可加入龙湖。 经过“阳光风雨”之后的优异者将在实习结束前被推荐参加总经理面试，面试通过的将直接获得龙湖地产的正式工作的offer，从而开始和一群志存高远，坚韧踏实的人“坚韧绽放”。 3、坚韧绽放 (7.01~未来) 中海 龙湖 万科 4、财务费用 学生每天工资：55元/天 （住宿费、餐费、车费等全部自己解决） 重庆万科＊ CQIP01（实习生训练营） 1、以终为始 定制式甄选 2、立体的培养评价体系 2 3、实习生计划总结 KM 3 中海 龙湖 万科 1 中海 龙湖 万科 营销 以营销岗位为主打 另携五大部门 共同招募实习生 工程 项目 总办 设计 暑期实习计划 积极建立 校企合作平台 新动力 招聘模式改良 财务 ●筛选简历 ●专业笔试 ●小组面试 ●部门经理 单独面试 1、以终为始 定制式甄选 中海 龙湖 万科 上岗测试 案场流程汇报 踩盘汇报 学生设计的结业证书 2、立体的培养评价体系 MBO定制式培养 理论培训 交流座谈 跨专业融合 毕业典礼 中海 龙湖 万科 ●MBO定制式培养 ●理论培训打基础 ●实践环节相结合 按照专业口均衡划分为两个实习小组 ●重视实习生心态的把握 ●重视各专业间的相互交流 ●成果形成汇报展示 2、立体的培养评价体系 中海 龙湖 万科 2、立体的培养评价体系 时间节点 事项 目标 7月24日 渝园学生考沙盘/上岗测试 了解项目，口径过关，具有接待客户的资格 7月28日 新动力座谈＋培训 调整心态，向NP学习 7月29日 朗润园考沙盘/上岗测试 了解项目，口径过关，具有接待客户的资格 7月30日 职业经理/老NP面对面 让学生了解相关知识，让hr了解学生状态 8月4日（8月第一周） 汇报（销售全流程＋工程类流程） 对所做工作有个全局认识，引导学生应该关注的方面 8月11日（8月第二周） “第三之眼看项目”汇报 专业提升，让学生在实际中体会应该考虑的方面 8月18日（8月第三周） 结业证书设计评奖＋头脑风暴（集体创作）or游戏 根据对客户的把握设计活动，主要让学生学会思考方式（工作实操模拟） 8月31日（8月第四周） 踩盘工作汇报，实习心得交流＋结业典礼 把前面的经历融合到踩盘经历中，增加学生对市场的感觉；实习收尾 实习周期内 公司快报 茶马古道 结业证书方案有奖征集 中海 龙湖 万科 http://km/KB 详情请见： 3、实习生计划总结 KM