药剂科2013年工作计划2幻灯片.pptVIP

重庆西南铝医院药剂科二0一三年工作计划 立足现实 寻求突破 强管固基 展望未来 车章洪 2012年药剂科全年工作总结 以“一个报告”为行动纲领，深入开展“两项活动”，夯实基础管理“三个重点”，顺利完成全年工作任务。 2013年药剂科工作计划 巩固“一条主线”，做到“两个结合”，树立“三种意识”，全面提升管理“四项质量”。 2012年药剂科工作总结（一） 以“一个报告”即王院长工作报告为行动纲领，以“一个方案”即“基础管理突破年工作方案”为出发点与落脚点，结合科室实际情况，细化、分解工作任务，确定工作重心，做到工作有所为. 工作重心一、全年紧紧围绕抗菌药物临床应用专项整治活动开展工作. 工作重心二、积极拓宽临床药学服务. 工作重心三、以促学习、提素质，建制度、规行为，重措施、保质量“三步走”全面推动我院“规范化药房”建设，并以97分优异的成绩顺利通过上级部门的验收. 2012年药剂科工作总结（二） 以一争服务抢市场、二优流程促服务“两项工作”的交叉深入来改进工作态度， 以开展好“三好一满意活动”与“治庸问责”活动相结合，努力做到服务好。 争服务抢市场：便民药房始终坚持开展药品代购服务，有效解决病人在外院就医后“用药难”问题，抢占用药的第二块市场。 优流程促服务：门诊药房、便民药房、住院药房等窗口实行弹性工作制，有效减少病人等候时间，真正优化取药流程。