行政管理作业分解.doc

江苏开放大学 学 号 2013100000047 姓 名 祝浠宁 课程代码 110082 课程名称 企业生产管理（专） 评阅教师 第 5 次任务 次任务 形成性考核任务46-10单元通关测试（占形考总成绩的25%） 和 。 4．生产计划是决定企业生产经营活动的重要的纲领性计划，很多企业称它为＿＿＿＿＿。 5．生产管理的首要职能是＿＿＿＿＿。 6．在生产过程中，原材料的实际消耗由下列三部分构成：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿、工艺损耗量、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。 7．产品试制一般分为两个阶段：＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿。 8．劳动定额的两种基本形式为＿＿＿＿＿和＿＿＿＿＿。 二、单项选择题(每题1分，共10分) 1．下列关于功能整理的说法中，正确的是（D） A．上位功能是手段，下位功能是目的 B．功能整理的基础是功能评价 C．每一个功能都有它的上位功能和下位功能 D．最上位功能就是最基本功能 2．对于成批生产，在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（B） A．反比 B．正比 C．正比或反比 D．不能确定 3．企业劳动组织中最基本的分工是（A） A．职能分工 B．专业分工 C．技术分工 D．手工生产 4．单件小批生产的特征为（C） A．生产的是通用产品 B．重复生产 C．按订单生产 D．品种较多 5．流水线是按（B）原则组织生产的。 A．工艺专业化 B．对象专业化 C．工艺专业化和对象专业化相结合 D．以上说法都不对 6．应由操作工人独立完成的设备维护保养是（A） A．日常保养 B．一级保养 C．二级保养 D．A和B 7．下列关于设备更新和改造的说法中不正确的是（C） A．设备更新是用新的设备或技术先进的设备，去更换原有在经济或技术上已不宜继续使用的设备。 B．可能一台设备刚投入使用就由于新技术的出现而被淘汰 Ｃ．经济寿命到期的设备已无法再继续维持生产 D．设备改造投资较少 8．在库存管理中，订货点是指（A） A．应该提出订货时的库存量 B．应该提出订货时的需要量 C．应该提出订货时的供应量 D．以上都不对 9．下列哪一项不属于生产技术准备工作计划（D） A．企业生产技术准备工作计划 B．产品生产技术准备工作计划 C．分车间生产技术准备工作计划 D．分个人生产技术准备工作计划 10．企业在计划期内出产的可供销售的产品价值属于（C） A．产品品种指标 B．产品质量指标 C．产值指标 D．产量指标 三、判断题 (每题1分，共10分) 1．产品生产过程是企业生产过程的核心内容。√ 2．设备综合管理本质上是设备全寿命运动过程的管理。√ 3．流水线上各道工序的单件作业时间应等于节拍或节拍的整数倍。× 4．成组技术的基本原理简单的说就是识别和利用事物的相似性。√ 5．现场管理的任务，除了要为第一线生产创造良好的工作环境之外，重要的还在于要消除无效的劳动，不断改进生产，提高生产率，保证按节拍实现同步化生产。√ 6．最小批量法是一种以最低的费用，取得最佳的经济效果为目的制定批量的方法。× 7．价值工程是以最低的寿命周期成本，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。√ 8．对于企业中各类人员的比例关系应使管理人员及非直接生产人员的比例尽可能地小，这样可以提高劳动生产率。× 9．企业生产系统构成的比例性是指各环节的生产能力相等。× 10．流水线各工作地的布置是按工艺过程的顺序排列的工件沿流水线作单向流动。√ 四、简答题（每题5分，共20分) 1.简述劳动定员的要求？ 2.企业计划体系之间有哪些联系？ 3.单对象生产线的设计步骤？ 4.简述准时生产与精益生产方式内涵 五、计算题（每题10分，共30分) 1．完成下表，并指出哪些零件是功能改进对象，哪个零件是重点改进对象。 零件 名称 功能 得分 功能评 价系数 现实成 本(元) 成本 系数 价值 系数 按功能评价系数分配的目标成本(元) 成本降低幅度 A 3 300 B 5 200 C 4 350 D 1 100 E 2 150 合计 — （注：表中系数保留小数点２位） 2．对某操作者在其工作的200小时内观测了1500次，观测到不在工作的时候有300次。其间的产量为1000件，并发现个人生理时间占作业时间的４％，正常休息时间占作业时间的５％，非个人过失所造成的无法避免的工时损耗占作业时间的３％，设，对该操作者的效率评定系数为0.9125，试估算其单件工时定额。 3．某厂零件Ａ月需求量为40件，每次准备结束费为４０元，每件月保管费用为４元，工序月生产率为80件，求