公司内部讲师管理办法.docVIP

公司内部讲师管理办法 总则 为建设一支德绩优良的内部讲师队伍，提升员工和组织能力，规范内部讲师培养、激励和考核等管理工作，特制定本办法。 本办法适用于公司全体员工。 人力资源部负责内部讲师的选拔、培养、授课、考核、激励等相关工作的组织和管理。 内部讲师素质与职责 内部讲师基本素质要求： 具备优良的品德，认同公司企业文化，富有责任心，乐于分享。 掌握教学的基本方法，具备良好的演讲和沟通表达能力。 对于课程涉及的专业领域，具有扎实的知识基础、丰富的实践经验及独特见解。 内部讲师基本职责和义务： 积极传播和实践公司文化和价值观，不传播负面信息。 根据公司培训规划，有针对性地开发和优化课程。 严格按照公司培训规范和流程开展授课。如不能根据已确认的计划授课，须提前3个工作日反馈给人力资源部。 协助课程的组织，培训效果评估等后续工作。 未经公司批准不得向第三方提供培训服务或相关培训材料（如培训课件等）。 内部讲师认证 由公司领导、相关部门负责人、相关领域专家、人力资源部人员等组成认证小组，负责对内部讲师资格进行认证。 初级讲师认证程序 员工向人力资源部提交《内部讲师申请表》、课程资料。 人力资源部初审后组织申请人进行试讲。由讲师资格认证小组对课程教案和讲授能力等进行评审。评审小组人数原则上不得少于3 人。 评审合格者参加内部讲师（TTT）专业培训，通过考核方可开始内部授课。 在本办法发布