10.作业管制流程.pptVIP

10.作業管制流程 EMS 可讓組織找回其秩序與一致性。在系統裡，組織可透由資源的分配、權責的指派、持續不斷地實務、程序及製程之評估，表達其對環境的關切。 經濟(economy) 任何的職務功能都得靠為產品或服務增加價值，來證明存在的必要性 用更便宜的價格買到投入 找到低價的供應商 作業設計與效率 作業所需時間 這項作業活動得花多少時間完成 作業頻率 頻率越高，表示越有必要找出和排除效率不彰 作業順序 詳細檢查某項作業底下的整個活動鏈 利用管制圖改善製程 西屋公司之異常警示原則(WECO rules) 4.4.6 作業管制 組織應基於環境政策、目標及標的鑑別出有那些作業與活動項目係與已確認的重大環境考量面有關，組織應規劃包括維修在內的上述活動，透過下列各項方式以確認作業時能符合規定的條件 4.4.6 作業管制(續) (a)建立並維持文件化的程序俾能涵蓋如缺少那些程序時可能造成偏離環境政策和環境目標與標的之情況 (b)在這些程序中明訂作業準則 (c)建立並維持有關於組織所使用的商品和服務中可鑑別的相關重大環境考量面的程序，同時把相關程序與其要求傳達給供應商和承包商 管制些什麼? RD 設計與工程 採購 合約商 原物料處理與儲存 生產與維護程序 實驗室 產品儲存 運輸 行銷與廣告 顧客服務 資產與設備取得或建造 設備維護 組織定期的設備維修與保養 維修與保養計畫應 確認設備的效能與準確