店长提升课程--人员管理.pptxVIP

当你挥师前进时，最可怕的是回头发现身后空无一人 -----富兰克林·D·罗斯福的管理方店长提升课程--- 人员管理培训师---林乐一、因人而异的管理方法二、管理的技巧三、如何激励员工四、管理员工的五项原则课程目录因人而异的管理方法能力C、问题员工（人手）A、明星员工（人物）表现D1、新人D2、老油条（人员）B1、新人B2、经验丰富老员工（人才）明星员工因人而异的管理方法全身心投入，决心做一番事业的人好学、有冲劲儿有信心、有目标对自己要求高、乐于接受希望有机会发挥自己不断自我增值主动提供意见重点培养委以重任保持最佳状态帮其树立形象给机会让其不断成长提升经验丰富老员工因人而异的管理方法双击添加标题文字双击添加标题文字发自内心做事，知道事做好受益的是自己的人表现稳定有经验尽心尽力、任劳任怨难以接受意见倚老卖老无胆色、无独到见解建立信心、订立目标根据其强项安排工作，让其更好的发挥制造机会慢慢培养其能力提升危机感问题员工因人而异的管理方法安排什么做什么，等着被下命令的人有能力有潜质有上进心嫉妒心重情绪不稳定、计较心态言语较负面以自我为中心不容易接受他人意见清晰了解其特征（性格、爱好、需求、擅长及不足）对症下药坦诚相对、加强沟通并给与正确的引导新人因人而异的管理方法双击添加标题文字双击添加标题文字目标不清晰自信心欠缺工作缺乏主动较少参与到团队中需要由他人交代及安排工作对任何事都很少关心安稳度日