店面业务代表管理办法.doc

店面业务代表管理办法 一、前 言 店面零售终端是公司的一个重要产品销售部门，也是公司品牌建设的一个窗口，店面零售终端（以下简称：店面）的形象与销售能力直接关系到公司的强大与发展。店面的建设、管理与发展也需要有一批专人为之努力奋斗，店面业务的可持续增长更是需要一批肯努力工作、有活力、有能力、有远见的人才。因此为了店面事业的发展，特制定本店面业务代表管理办法。 二、店面业务代表录用及管理 2.1人员的录入流程（略） 2.2、人事管理 2.2.1、人事关系：所有的店面业务代表一律与公司统一指定的第三方劳务派遣公司签订劳动合同，目前统一委托北京中科思瑞管理顾问有限公司进行人力资源管理。具体由店面发展部和区域公司的进行管理及考核。 2.2.2、 劳动合同：新入职的员工首次签订三年劳动合同，试用期为6个月 2.2.3、 入职手续：按照外包公司规定的《员工入职资料包》办理入职手续 2.3、　试用期相关管理规定： 2.3.1、试用期间不参加绩效考核，无奖金 2.3.2、试用期满后，由员工填写转正申请表，经分公司总经理审批同意后才可以转正 2.3.3、如果在试用期中不符合要求，区域公司店面组可对其岗位进行调整或终止试用，同时通报店面管理处备案。 2.3.4、提前转正 　提前转正的前提条件 试用期间店面业务代表精通店面相关工作，个人能力突出，区域公司负责人填写转正申请表向店面管理