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对外投资项目成本核算管理办法第一章 总则第一条 为加强杭州市地铁物业开发有限公司（以下简称“公司”）对外投资项目成本核算管理，有效控制项目开发成本，提高投资效益，根据国家颁布的有关会计准则、会计制度等有关法律、法规的规定，结合公司实际，特制定本办法。第二条 对外投资项目成本核算的任务。全面系统地建立项目成本核算体系，投资实施过程中的各项费用控制，及时准确的进行核算，归集反映，并对照责任成本的预算标准，进行对比、分析、考核，到达成本预期控制目的，确保投资项目经济效益的实现。第三条 本《办法》适用于公司及其所属全资子公司、控股子公司（简称子公司，下同）的一切对外投资项目。第二章 成本核算的内容第四条 对外投资项目批准立项后，由项目小组在开发前提出项目全成本核算，主要的成本核算项目包括：建设成本、财务成本、管理成本、营销成本、税收成本等所发生的各项成本。1、建设成本。主要核算建筑安装工程费、设备购置费、规划设计费、招标代理费及征地拆迁、配套迁改、环评等费用。2、财务成本。主要核算银行手续费，利息收入、利息支出，汇兑损益、现金折扣，有关资金方面的费用。3、管理成本。主要核算工资福利奖金、办公费、差旅费，保险费、折旧费、劳动保护费，业务招待费等费用。4、营销成本。主要核算营销策划费、广告宣传费，如单设销售机构还应包括销售人员的工资、福利、奖金，销售机构的折旧费用等。5、税收成本。主要核算增值税、消费税、营业税，土地增值税，房产税、车船使用税、城建税，教育费及附加，代扣缴个人所得税等对外投资项目所涉及的建设工程类成本由成本管理部负责核算，财务经营类成本由计划财务部负责核算。第三章 成本核算的计价原则和核算原则第五条 计价原则1、以货币资金向其他单位投资，按照实际支付的金额计价。2、以实物（包括商品、固定资产）、无形资产（指商誉，公司名义）向其他单位投资的，按照投出时合同、协议约定的价值或者评估确认的金额计价，实物及无形资产价值不得低于市场公允价值。第六条 核算原则1、投资额占被投资单位可表决权资本20%以下的；或虽占20%及以上表决权资本但不具有重大影响的，应采用成本法。2、投资额占被投资单位可表决权资本20%及以上的；或虽不足20%但具有重大影响的，应采用权益法。3、投资额占被投资单位可表决权资本50％及以上的，或虽不足50％但具有实质控制权的，不仅采用权益法核算，还应当编制合并会计报表。4、采用权益法核算时，所产生的股权投资差额按10年期限摊销。第四章 成本核算的部门职责第七条 资产管理部根据公司所确定的投资项目，相应编制实施投资建设开发计划，对项目实施进行指导、监督与控制，参与投资项目成本核算、终（中）止清算与交接工作，并进行投资评价与总结。第八条 计划财务部负责编制对外投资预算方案，并将对外投资预算纳入公司整体经营预算体系。项目在投资建设执行过程中，可根据实际情况的变化，合理调整投资预算，投资预算方案的调整必须经公司投资审批机构（股东会或董事会）批准。第九条 公司的对外投资实行预算管理，对投资项目进行全成本预算控制（投资预算），由公司资产管理部牵头组织计划财务部、成本管理部对投资项目进行监督，并建立红线预警机制，对超出预算控制的及时提出纠正意见。第五章 附 则第十条 公司总经理办公会议负责本办法的解释和修订。 第十一条 本办法自20 年 月 日起施行。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　小故事2、危险的森林里　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地