出手不凡猎头员工职业通道和晋升管理办法(试行).docVIP

员工职业通道和晋升管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为加强和规范公司员工职业晋升管理，引导员工职业生涯发展的途径和方向，确立员工职业生涯与公司发展相统一的晋升体系，特制定本办法。 第二章 岗位序列和层级 第二条 岗位序列以及层级 根据公司特点，将公司管理、技术和业务三大职类可设立的岗位，归集为三大岗位序列，即管理序列、中层团队序列和执行序列（如图一所示）。 管理序列：主要包括业务支持部门（企业发展、人力资源、财务、行政和业务等）的岗位。 项目序列：主要包括从事项目管理及与技术相关工作的岗位。 业务序列：主要包括业务和市场相关工作的岗位。 所有的岗位序列划分五大层级：辅助人员层、专业人员层、主管层、经理层、总监层、经营层。在每个层级中，又包含若干岗位。其中辅助人员层、专业人员层、主管层统称为操作层，经理层、总监层统称为经理层。 第三条 职业发展路径 员工职业发展路径包括纵向的职级晋升和横向的跨序列拓展。通过纵、横向的发展，丰富员工职业发展的通道，使员工获得更多的发展机会。 岗位序列发展路径图（见下页） 注：１、岗位序列分为：管理序列、项目序列以及业务序列（如上图所示），经营层的岗位不归属于某一个序列。2、为方便对应，括号中的文字为目前管理部门岗位对应名称。 1、纵向发展 纵向发展主要指公司内部职级的晋升路径。公司鼓励员工努力工作并提升自己的能力水平，在上级职位出