2014一建真题及答案解析 管理(整理版).docxVIP

　　2014一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案　1.在施工合同实施中，项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员的活动属于()的内容.　A.合同分析　B.合同跟踪　C.合同交底　D.合同实施控制　【标准答案】C　【名师解析】项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。参见教材P324.　2.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。　A.减量化处置　B.焚烧　C.稳定固化　D.消纳分解　【标准答案】B　【名师解析】焚烧用于不适合再利用且不宜直接予以填埋处置的废物，除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害和恶臭气体的废弃物。参见教材P267。　3.在FIDIC系列合同工作中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用(　)。　A.固定单价　B.变动单价　C.固定总价　D.变动总价　【标准答案】C　【名师解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的工程项目的设计和施工，承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，在交钥匙时，要提供一个设施配备完整、可以投产运行的项目。合同计价采用固定总价方式，只有在某些特定风险出现时才调整价格。参见教材P352。　4.承包商采购的合格水泥，进入工地90天后，再次检查发现该批水泥强度值低于