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20应急管理程序
文件编号
PP/HSE CX-20 应 急 管 理 程 序 版 本 A 修 订 0 共5页 第1页 应急管理程序
1 目的
准确识别聚丙烯事业部的生产装置、罐区、公用工程系统可能发生的突发事件和紧急情况,制定可靠的防范和应急预案,确保事故发生时能迅速将事故损失减至最低
4.1.2生产调度部成立事业部应急指挥中心,汇总各部门的应急管理方案,分配职责,一旦发生险情,及时掌握和汇报险情,组织、指挥或协助应急救援及抢险救灾。
文件编号
PP/HSE CX-20 应 急 管 理 程 序 版 本 A 修 订 0 共5页 第2页
应急管理程序流程图
4.2应急方案编制、审批和发放
4.2.1根据突发事件的性质,可以将其分为灾害性事故和生产、设备事故,针对不同的事件采取不同的防范措施,避免含混不清,延误救灾。
4.2.2针对灾害性事故,由安全环保部编制“聚丙烯事业部破坏性地震应急预案”、生产调度部编制“聚丙烯事业部防汛抗旱应急预案”;针对生产、设备事故,由生产调度部编制“聚丙烯事业部调度系统事故应急处理预案”。
4.2.3各车间(中心)和生产调度部根据《危害识别和风险评价管理程序》评价的结果、HSE检查结果、其它要求和建议,确定本车间(中心)和事业部的应急管理项目,并对每一个关键装置、重点部位和可能发生重大事故的场所都制定相应的应急预案。
4.2.4生产、设备事故应急预案由生产车间编制并分别经过技术质量部、设备工程部审核、主管经理审批后,分别由技术质量部和设备工程部下发到相关部门。
4.2.5灾害事故应急预案由生产车间编制并经过安全环保部、生产调度部审核,主管经理审批后由生产调度部下发到相关部门。
火灾应急管理方案包括:
应急组织机构和职责; 文件编号
PP/HSE CX-20 应 急 管 理 程 序 版 本 A 修 订 0 共5页 第3页 参与部门、人员和紧急联络方式;
应急处理原则;
生产处理措施;
灾害扑救及控制;
伤员救护;
警戒、疏散及交通管制;
应急物资准备和供应;
救援求助;生产恢复;
应急演习。
b) 生产、设备事故应急预案编制内容包括:
事故的部位和类型;
引发事故的原因;
事故处理原则;
主要操作程序与要点;
报警、报告和救护;
生产恢复;
4.3应急物资和资料准备
4.3.1应急物资和资料是应急救援得以实现的最基本的保证,各车间(中心)根据本车间(中心)应急预案的需求,按《供应商管理程序》进行采购或向安全环保部领取,保证应急物资到位,应急资料齐全准确,应急人员可以随时得到并了解其中内容。
4.3.2 应急物资根据不同事故的需求,可以包括以下内容:
通信设备和器材;
安全检测仪器;
消防设施、器材和材料;
防爆工具及堵漏器材;
e) 个人防护、救护器材; 文件编号
PP/HSE CX-20 应 急 管 理 程 序 版 本 A 修 订 0 共5页 第4页
f) 照明设施及破拆工具;
g) 其它抢险救灾所需物质;
4.3.3 应急资料包括:
现场示意图,包括:危险物品存放地点、安全设施位置、消防系统和附加水源、污水和排水系统、事业部道路和出口、周围可能受到影响的设施等;
生产操作及维修人员名单;
抢险救灾人员地址和联络方式;
生产现场的承包商施工、服务人员名单;
地方医疗、消防服务机构地址、电话及其它联络方式。
4.4 报警和信息传递
4.4.1突发情况、紧急事件发生后,岗位操作工人首先向生产调度部报警,同时按照本部门相应的应急预案进行生产处理和救灾处理。
4.4.2生产调度部接到事故和灾情报告后,按照“聚丙烯事业部调度系统事故应急处理预案”第二部分 事故通报程序或“聚丙烯事业部破坏性地震应急预案”迅速向事业部经理汇报,并向相关部门领导及有关部门和人员通报,同时启动应急指挥中心按相应的应急预案进行指挥、调度和处理,消减灾情。
4.5 应急预案演练
4.5.1 应急预案批准后,车间(中心)和生产调度部及时组织相关部门和人员对应急预案进行学习和了解,并开展必要的培训以保证相关部门和人员了解自己的职责和应急处理程序。
4.5.2 车间(中心)按照“应急预案演练计划”每季度进行一次应急预案演练,生产调度部参与车间(中心)的应急预案演练。车间(中心)记录“应急预案演练考核表”。
4.5.3 应急检查
生产调度部、安全环保部结合每季度的综合检查,对车间(中心)应急预案的演练进行检查,检查内容为: 文件编号
PP/HSE CX-20 应 急 管 理 程 序 版 本 A 修 订 0 共5页 第5页
应急预案演练检查表
检查内容
检查单位
a)通信指挥系统能否正常运行;
生产调度部
b)生产处理步骤是否安
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