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百日大战及年终检查报告（工程部） 一、百日大战检查情况总结 结合公司各在建项目在百日大战期间完成的产值情况及年终在成本管理（财务、结算）、质量管理、安全管理等综合检查情况，公司在建的4个项目中，广元绕城、216B3项目完成了百日大战的既定产值目标，广元绕城项目在形象进度、产值方面均达到既定目标216项目桥梁施工计划任务完成情况与计划相差较大，中冕、雅康项目未完成计划产值任务，其中中冕完成计划产值的84.8%，雅康完成计划产值的54.5%；质量管理方面，四个项目在百日大战期间质量管理均可控，未发生质量事故；成本管理方面，216项目在结算方面，每月均较为及时的进行了结算，其他项目均不同程度滞后；安全管理方面，广元、中冕、雅康项目在此期间未发生安全事故，但雅康项目在安全管理方面存在大的疏忽和遗漏，以致分别于2014年12月26-29日连续出现严重的安全事故。4个在建项目百日大战的评比情况如下表： 百日大战评比统计表 序号 项目名称 分项工作得分 综合 得分 备注 进度管理（60分） 成本控制（20分） 安全管理（10分） 质量管理（10分） 1 广元绕城 完成比例：108.1%， 实得分：64.8分 财务、结算检查：92分，实得分：18.4分 安全检查得分：95分，实得分：9.5分 质量管理得分95分，实得分：9.5分 102.2 第一名 2 中冕 完成比例：84.8%，实得分：50.88分 财务、结算检查：86.5分，实得分：17.3分 安全检查得分：93分，实得分：9.3分 质量管理得分94分，实得分：9.4分 86.88 第二名 3 216 完成比例：106.0%，实得分：63.6分 财务、结算检查：89分，实得分：17.8分 发生1起重大安全事故，实得分0分， 质量管理得分87.5分，实得分：8.75分 90.15 安全事故取消评比资格 4 雅康 完成比例：54.5%，实得分：32.7分 财务、结算检查：70.5分，实得分：14.1分 安全检查得分：85分，实得分：8.5分 质量管理得分79分，实得分：7.9分 63.2 进度未达8%，取消评比资格 完成产值奖励： 按照百日大战的评比规则，对于完成计划产值的216项目、广元项目分别奖励5万元，但216项目在桥梁形象进度方面只完成了计划任务的30%左右，因此建议对216项目的奖励额按4万元发放。 综合评比： 按照百日大战的评比规则，216项目因在活动期间（2014年12月2日）发生一起重大安全事故，因此评比资格被取消；雅康项目未达到计划任务产值的80%，因此评比资格被取消；广元绕城、中冕项目均达到80%以上的评比标准，经综合评比广元绕城取得百日大战第一名，按照评比标准奖励该项目10万元，中冕项目取得第二名，建议奖励-5万元。 先进个人评选情况： 按照百日大战的评选规则，216发生重大安全事故，先进个人评选资格取消，雅康项目未达到计划任务的80%，先进个人评比资格取消，广元、中冕项目的先进个人推荐分别为： 广元项目百日大战先进个人：胡兵、刘强 中冕项目百日大战先进个人：杨明军，张全力，张俊，沈金龙 二、年终检查总结 工程部就在建的4个项目分别对工程进度、结算、计量变更、技术、质量等方面进行了检查， 4.1 路基施工方面，除受变更影响的段落剩余部分土石方外，其它基本结束，但施工过程中的现场测量控制、工序安排等需要加强，到顶的路床平整度差，局部段落易出现雨天积水的情况；局部路基测量放样控制不到位，存在路基宽度不足的情况。 4.2 浆砌圬工、混凝土工程等质量控制方面，主要体现为外观粗糙，线型控制不到位，抹面修饰情况较为严重，正在施工的桥台锥坡存在厚度不足的情况。 （三）各项目剩余工作的重点情况 1. 216项目 1.1 路基土石方施工方面，组织落实好剩余高边坡石方开挖问题关系到项目成本和施工安全，路床成型的设备、人员组织落实问题。 1.2 剩余桥梁工程施工方面，该项工作直接关系到整个项目整体2015年是否能顺利完工，安全、质量控制是重中之重，同时曾春明班组现有的组织无法保证2015年的施工进度，需要增加桥梁施工班组确保安全、质量、进度。 1.3 该项目目前的计量支付条件制约着项目2015年的生产组织，特别是业主扣回开工预付款以后，项目的资金情况势必存在缺口，完成剩余工作将会更为艰巨。 中冕项目 2.1 2工区剩余受协调影响的4公里路基土石方、防护工程施工组织是该项目的施工组织的第一重点，该段工程受洪水影响的挡防工程务必于洪水来临前施工至洪水位以上（2015年5月以前），路床成型时间应不晚于2015年8月底，否则，项目将存在大量的路面设备闲置带来的成本增加，要完成上述工作征地协调工作应放在首位。 2.2 路面材料储备方面，项目当前有一定的储备（约1.6万