新员工培训手册 投稿:侯屵屶.doc

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新员工培训手册 投稿:侯屵屶 新员工培训手册 第xx制造部xx课 作成日:2006年01月16日 实施日:2006年01月16日 版次:A 目 录 1、 2、 部门介绍 4页 公司规定 2-1安全管理 第5页 2-2宿舍管理 第5页 2-3公共场所 第6页 2-4食堂管理 第6页 2-5品质管理 第6页 2-6出勤管理 第7页 2-7工作场所 第7页 2-8 第7页 3、 安全教育 3-1安全管理奖惩办法 第8页 3-2安全文明生产班后八不走 第11页 4、 作业员基本知识 4-1离位原则 第12页 4-2作业指导书的理解 第12页 4-3仕样看板的理解 第12页 4-4防虫意识 第13页 4-5如何为实现质量目标作贡献 第13页 4-6本工位作业内容的掌握 第13页 5、 品质意识灌输 5-1装配的基础知识 第14页 5-2作业指导书的使用 第14页 5-3电动螺丝刀的使用与处理 第15页 5-4静电基本知识 第15页 5-5良品与不良品的识别方法 第15页 6、 7、 QCC理解 7-1QCC的基本知识 第17页 7-2QCC活动过程 第17页 8、 5S的理解 8-1 5S的基本知识 第19页 8-2 5S的效果 第19页 9、 ISO9001的理解 9-1 ISO9001的含义 第21页 9-2 ISO9001的作用 21页 10、 ISO14001的理解 10-1 ISO14001的含义 第22页 10-2 ISO14001的作用 第22页 10-3废弃物的分类 第22页 10-4 第23页 11、综合素质的提高 第24页 员工问题点交流 第16页 1、 部门介绍 1、部门简介: xx部xx课于九九年伴随着XXXX工业信息化产业---激光传真机的投产而诞生.六年的不断 努力,六年的不断发展,今天的xx部xx课,不再是当年那个拥有200人,2条生产线, 5万台月产的新生小部门;而已经发展到拥有1450人,5条生产线,28万台月产的XXXX工业—xxx最大的部门. 本着“轻松和谐的环境 世界一流的产品”的经营方针,我们不断的改善,不断的推陈出新.为了降低成本,为了工厂本地化发展,我们于2000年开始推行了自制生产线的改善活动;为了对应客户的需求,我们又于2003年年底进行了对应周次生产的短线式生产方式的改变; 现在,为了对应市场20万的需求,我们又在开展提高产能的生产方式的艰苦改善.”日新月异 变中求胜”,将激励我们xx部xx课不断去开拓,不断去创新. “只有品质,没有产量,赢不了市场;只有品质+产量,才能赢得市场”工厂长曾经这样说道.是的,工厂正在新建的第六工厂,正是我们赢得市场的一个写照.让我们全体同仁共同努力,本着”学习 汇报 标准 责任 交流”的方针,利用2006年这契机,让xx部xx课更上一层楼! 2、上班时间: 白班: 上午7:45—11:55 下午12:55—17:05 加班:18:15—20:15(根据生产线计划) 中休:上午10:00—10:10 下午:15:00—15:10 夜班: 前半夜:20:15—23:55 后半夜:0:55—5:35 加班:5:45—7:45(根据生产线计划) 中休: 前半夜:22:00—22:10 后半夜:3:00—3:10 5:35—5:45 2、公司规定 2-1安 全 管 理 为保证工厂财产和人身的安全,全员必须遵守和做好安全管理要求的各项规定。违反以下事项者视情节轻重,将给予警告、降级、解雇等处分。如果情节特别严重,构成犯罪的送往司法部门追究刑事责任。 第1条 违反设备操作规程,擅自操作(驾驶)机械设备(车辆)。 第2条 作业不按规定使用或破坏劳保用品及防护设施。 第3条 下班时没有切断机器设备电源、气源、窗户或水源等。 第4条 下班时未把易燃、易爆等危险品加盖收好,放置指定区域。 第5条 危险化学品仓库在库量超过安全贮存标准或物品混装乱放未分区。 第6条 堵塞、破坏、妨碍取用消防器材及其附属设施。 第7条 未经申请或虽经申请但未获准而在车间、仓库实施动火作业。 第8条 在厂内非吸烟区(或在宿舍躺在床上)吸烟。 第9条 在宿舍、办公室使用炉(灶)具等物品。 第10条 在宿舍内

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