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2017年商场经理述职报告 2017年商场经理述职报告 XX市XXX党委 ： 我现担任XXXX集团股份有限公司副总经理、XX商城总经理、XX集团XX总部综合管理领导小组组长。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来，在市社的正确领导和支持下，我与党委一班人和全体干部职工一道，认真履行岗位职责，完成了全年各项年度工作任务。现作如下述职： 一、一年来的工作情况 (一)从调研着手，认知和解决商城的实际问题 我从1994年应聘到XX，20xx年我就任XXXX集团股份有限公司副总经理、XX商城总经理。 几年来，我经历了XX从无到有、从小到大兴旺的全过程。可随着经济的发展和形势的变化，市场出现萎缩，面对这种局面，我深知要完成角色转换，必须抓紧学习，从实际出发，加强调查研究，探求解决错综复杂问题的途径。一年多来，在集团党委的正确指导下，我先后组织了商城处级以上干部、商城各处室的考察、调研活动。通过这些调查，了解了我市流通领域现状及我们商城目前所处的实际情况，梳理了在新形势下推进商城建设的思路；对潜在的危机有了更清楚的认识，增强了风险意识，为规避和化解危机，提供了有益的帮助。 (二)围绕中心做好本职工作 一年多来，通过市社的正确指导和帮助，我紧紧围绕XX集团XX总部的工作中心，重点开展了以下几项工作： ——支持商城发展，致力宏观调控与监督。为推动商城发展，20xx年XX集团XX总部内部进行机