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城市创建观摩会领导讲话稿.doc 56页

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城市创建观摩会领导讲话稿 篇一:现场观摩会领导讲话稿 同志们: 今天我们利用一下午的时间,对今年全县9个乡镇的新建项目进行了现场观摩。今天观摩的项目,都是各乡镇精挑细选的,代表了今年以来各乡镇乃至全县项目建设的最高水平。其中河北万钢汽车配件项目,是近年来我县引进的投资规模最大、科技水平最高的部件生产项目;再有瑞强五金管束项目,是一家外资合作项目,它的引进建设,确保了上半年我县利用外资任务的如期完成。可以说,今年以来,各乡镇在项目建设和招商引资上,确实下了不少功夫,也取得了一定的工作效果。但总体上看,仍然有三个问题比较突出:一是新上超亿元大项目少。今天观摩的这11个重点项目,绝大多数是投资几千万元的,真正投资超亿元的项目只有3个,更别说5亿、10亿的大项目了。从全市今年以来的项目建设情况看,一些县市在大项目建设上势头十分强劲。特别是最近一个时期,一些县市先后举行了重点项目集中开工仪式,像青县集中开工13个重点项目,其中投资超5亿元的4个;东光开工10个项目,其中2个项目投资超过20亿元;黄骅开工20个项目,其中3个项目投资超过10亿元,最大的一个投资高达40亿元。而我们4月份集中开工的的15个重点项目,投资最大的不过3.6亿元,相比之下,差距十分明显。二是外联招商工作力度小。周边一些县市之所以接二连三地新上大项目,关键还是外联招商力度大。今天我们观摩的11个项目中,只有万钢汽车配件、瑞强五金管束两个外引项目,其余都是县内技改扩规项目,这说明我们两个并重的项目建设思路没有真正落到实处。本篇文章来自资料管理下载。反过来,看看献县、东光、盐山等发展基础和我们差不多的县,近几年却接连引进投资几个亿甚至十几亿的大项目,尤其是献县今年又引进了投资18亿元的奥联玻璃项目,而且是世界500强企业投资的。这说明什么?说明我们在对外招商上办法不跟人家多,力度不如人家大,有的领导干部打心眼里不愿意甚至不想出去跑项目。三是项目建设进度慢。这一点,从固定资产投资就可以看得出来。截至4月底,全县固定资产投资完成13.4亿元,同比增长35.8%,比去年同期下降了15.2个百分点,在全市的位次,也由去年同期的第5下滑到今年的第11。为什么出现这样的结果?就是因为我们新上项目少、投资规模小、建设进度慢。当前5月份快要结束了,而我们有的项目,连厂房还没有建成,有的甚至还在进行基础施工。如果这样下去,上半年几项主要经济指标,无论是绝对值还是增幅肯定都要下滑,甚至直接影响全年任务目标的圆满完成。 出现上述问题的原因很多,我想主要原因还是广大党员干部特别是主要领导同志,没有真正把项目建设放在心上,没有把招商引资作为首要任务来抓。当前,乡镇党委换届已经完成,各乡镇党委班子成员基本配齐,下一步必须在项目建设和招商引资上多动脑子、多想办法,尽快见到成效。实事求是地讲,在招商引资竞争日益激烈的大背景下,要想引进大项目、好项目确实不容易,但人家能引得进来,我们为什么不能?关键还是一个工作态度、工作责任问题。对此,各乡镇、相关部门要认真反思,真正从思想深处找找原因,切实增强工作责任感和紧迫感,下大力抓好项目建设和招商引资,再次掀起全县项目建设和招商引资工作新高潮。具体来讲,要重点抓好以下几项工作: 一、强化危机意识,全力引上大项目。通过全县上下的共同努力,近几年我县经济得到了较快发展,财政收入始终保持每年六、七千万元甚至近亿元的增长速度,但与跨越发展的目标要求相比,与先进县市强劲的发展态势相比,我们的发展速度还不够快,经济总量还不够大,最突出的就是缺乏像东光华戈、青县小洋人这样顶天立地的大企业、大项目,这是制约我县经济快速发展的软肋。另外,前段时间省发改委对省重点项目的申报标准又进行了调整,要求高科技项目投资要超过3亿元,机械制造项目要超过5亿元,其他产业项目要达到10亿元。可以说,无论是周边县市的发展态势,还是发改部门的门槛限制,都迫使我们必须引上几个投资超5亿、超10亿的大项目。对此,各乡镇、各部门要高度重视,以更大的决心和力度,投入到项目建设和招商引资工作中来。一要下大力抓好在建项目。分包县级领导和责任单位一把手要切实负起责任,经常性地深入分包项目现场,了解项目进度,加强调度协调,帮助 解决项目建设中的困难和问题。国土、住建、发改等部门,要树立全局观念,强化服务意识,全方位地为项目建设搞好服务。二要加快企业技改扩规。经过近几年的扶持引导,惠邦、南风、机械、铁路信号等一批骨干企业先后进行了技改扩规,完成了二次创业。下一步,各乡镇要对辖区内的中小企业进行一次筛查,从中挑选一批市场前景好、发展潜力大的成长型企业,引导他们增加资金投入,加快技改扩规。同时,要抓住国家推出创业板、鼓励企业上市融资的机遇,引导县内规模企业包装上市,拓宽融资渠道,加快扩张步伐,这是当前

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