企业管理复习题2012.docVIP

一、单项选择题：（在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并填在括号内。每小题1分，共10分） 企业规模的大小通常是以【 】为基础来衡量的。 Ａ、职工人数 Ｂ、产品数量 Ｃ、占地规模 Ｄ、总收入 关于领导含义表达不正确的是【 】。 Ａ、领导一定得有领导者与被领导者 Ｂ、领导对下属拥有一定的影响力 Ｃ、领导的目标是带领下属实现期望目标 Ｄ、领导对组织的发展起决定性作用 下列表述正确的是【 】。 Ａ、所有管理者是领导者，所有领导者都是管理者 Ｂ、所有管理者都是领导者，但所有领导者不一定是管理者 Ｃ、所有领导都是管理者，但所有管理者不一定都是领导者 Ｄ、所有领导不一定都是管理者，但所有管理者不一定都是领导者 获得部属合作的最好方法是【 】。 Ａ、制定奖励措施 Ｂ、主动和部属接近 Ｃ、主动与部属合作 Ｄ、树立领导威信 一个大学生被分配到一家大公司的经理办公室工作，他一进入这家公司，就感觉到公司存在着许多问题，他感到很着急，便对有部门的管理人员谈他的看法，并试图让这些部门依据他的建议改进。一段时间过去了，他提了很多建议，但并没有得到相应的重视，相反，许多人对他产生了反感。这位大学生很因惑！他错在何处【 】？ Ａ、他过于性急 Ｂ、他提出的建议不科学 Ｃ、他是一个职能人员，不应对下属部门指手画脚 Ｄ、他不真正了解公司的情况 某服装企业集团是靠接受一笔美国商人的格子牛仔裤生意起家的。当初，许多厂家因为利润太低而不愿意生产，但该集团的首脑却决定以此为企业发展的起点。它说明：【 】 　　Ａ、一个企业应该独树一帜，接受人家不愿意接受的生意。 　　Ｂ、选择好第一笔生意对企业的发展有重大意义。 　　Ｃ、在许多情况下，市场机遇比利润更为重要。 　　Ｄ、这种决策只在企业刚刚起步时才可使用。 用户潜在需求分析属于外部环境分析中【 】。 　　Ａ、市场需求分析　　Ｂ、经济环境分析　　Ｃ、政治环境分析　　Ｄ、竞争状况分析 海尔在创立伊始及成长时期，就确立了建立企业文化的观念，而在这一时期，组织的文化发挥的职能是：【 】。 　　Ａ、文化保证了青岛海尔组织内部的一致性和优势　　Ｂ、创建了组织文化自己的特色 　　Ｃ、改变海尔内部组织的部分文化 　　Ｄ、成为海尔集团战略实施的关键 士为知已者死这一古训反映了有效的领导始于【 】 　　Ａ、上下级之间的友情　　　Ｂ、为下属设定崇高的目标　 　　Ｃ、为了下属的利益不惜牺牲自己　　　Ｄ、了解下属的欲望和需要 在美国的大公司中，首席执行官（CEO）年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍，世界上最高的，有的甚至比美国总统的薪金还是高。你认为造成这种现象的主要原因是什么？【 】 　　Ａ、物以稀为贵，美国缺乏高质量的CEO人才　 　　Ｂ、按劳取酬，美国CEO担负的责任比其他国家的高　 　　Ｃ、美国特有的文化，崇尚个人英雄主义产生了高薪CEO　 　　Ｄ、重赏之下必有勇夫，高薪可以激发CEO的巨大潜能 劳动供给决策包括【 】之间的选择。 　　Ａ、工作和睡眠　　Ｂ、收入和消费　　Ｃ、睡眠和闲暇　　Ｄ、收入和闲暇 某公司的原领导虽然退休了，但受到大家的尊敬，这种影响力是【 】。 Ａ、正式权力 Ｂ、非正式权力 Ｃ、既可能是正式权力又可能是非正式权力 Ｄ、既不是正式权力又不是非正式权力 下列哪项说法正确表达了正常的销售副总裁对生产控制主任的影响途径【 】。 Ａ、销售副总裁－生产副总裁－厂长－生产控制主任 Ｂ、销售副总裁－生产控制主任 Ｃ、销售副总裁－总裁－生产副总裁－厂长－生产控制主任 Ｄ、销售副总裁－公关部主任－生产副总裁－厂长－生产控制主任 某重要会议的开会通知，提前通过电话告知了每位会议参加者，可是到开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。试问，以下有关此项开会通知沟通效果的判断中，哪一种最有可能不正确？【 】 Ａ、这里出现了沟通障碍问题，表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。 Ｂ、这里与沟通障碍无关，只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良习惯。 Ｃ、此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。 Ｄ、通知者所发信不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素。 “只需把工作变得有意义，富有吸引力，足以引起人们的成就感，就不需要其它外来刺激，人可以自我激励，自动地将自己才能发挥出来。”这种观点指的是哪种人性假设【 】？ Ａ、经济人 Ｂ、社会人 Ｃ、自我实现人 Ｄ、复杂人 企业把