一级医院《四项护理核心制度》.docVIP

十四项护理核心制度 一、护理质量管理制度 ?二、病房管理制度? 三、抢救工作制度? 四、分级护理制度? 五、护理交接班制度? ?六、查对制度? ?七、给药制度? ?八、护理查房制度? ?九、患者健康教育制度? ?十、护理会诊制度? ?十一、病房一般消毒隔离管理制度? ?十二、护理安全管理制度? ?十三、护理差错、事故报告制度? ?十四、术前患者访视制度 护理质量管理制度 医院成立由分管院长、护士长、质控组组长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。 一、护理质量实行院办、护理部、病区三级控制和管理。 病区护理质量控制组(1级)：由3—5人组成，病区护士长参加并负责。按照质量标准对护理质量实施全面控制，及时发现工作中存在的问题与不足，对出现的质量缺陷进行分析，制定改进措施。检查有登记、记录并及时反馈，每月填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。 护理部质量控制组(Ⅱ级)：由1—2人组成，护士长参加并负责。每月有计划地或根据科室护理质量的薄弱环节进行检查，填写检查登记表及护理质量月报表报院办控制组，对于检查中发现的问题及时研究分析，制定切实可行的措施并落实。 院办护理质量控制组(Ⅲ级)：由8—10人组成，分管院长参加并负责。每月按护理质量控