客运公司收车管理实制度.docVIP

第一客运公司营运客车收车管理办法 第一客运综合〔2012〕12号 为进一步加强公司营运车辆规范化管理，根据集团公司营运车辆管理的相关要求，结合公司的实际情况，在认真考察、分析的基础上，特制定本管理办法。 一、本办法适用于公司所有营运车辆； 二、驾驶员收车工作流程； 公司所有出车驾驶员，返回公司驻地后必须按照以下收车流程完成工作： 1、公司实行当日或当次行车计划满油箱制，加油时必须有加油监督员在场监督，加满油箱后，驾驶员要在加油记录本上签字，监督员签字后方视为完成当日行车计划，加油记录本没有签字的，视为违规，加油监督员有权开具违规通知单，上报公司即对违规人员实行处罚。除特殊情况外，不允许第二日加油。 2、加油完毕后驶员将车辆开到公司机务车间进行车辆每日的例检。检查、维修合格后，并开具车辆参加次日营运合格证。 3、上洗车台刷车，清理车内、车外卫生，直至符合卫生标准要求。 4、车辆应停放到指定停车位，检查好车辆内外状况、关闭电源、锁好车门。 5、公司驾驶员必须将当日路单交到值班调度室，由值班调度人员汇总每日收入。值班调度人员在收取路单时，必须对行车路单加油记录、检票记录和驾驶员是否按照每天客票收入、货运收入认真仔细的填写路单。在对驾驶员行车路单校对时，如遇有与行车计划不符或缺失其中一项时，值班调度员有权对驾驶员进行处罚并做好记录，将情况汇报给分管领导和总经理。如值班调度员收取缺失项目路单责任由调度员承担，应受到相应的处罚。 6、济泰公司运行车辆的路单收回核查工作由济泰公司值班人员负责，路单回收时应按照公司值班调度要求收取，如遇有与行车计划不符或缺失其中一项时，值班调度员有权对驾驶员进行处罚并做好记录，将情况汇报给分管领导和总经理。如值班调度员收取缺失项目路单责任由调度员承担，应受到相应的处罚。 7、东站运行车辆的路单收回核查工作由驻东站值班调度人员负责路单回收时应按照公司值班调度要求收取，如遇有与行车计划不符或缺失其中一项时，值班调度员有权对驾驶员进行处罚并做好记录，将情况汇报给分管领导和总经理。如值班调度员收取缺失项目路单责任由调度员承担，应受到相应的处罚。 8、值班调度员接收并查验路单合格后，再发放驾驶员第二天出班计划。 三、营运车辆收车违规处罚管理规定 公司每日出车驾驶员必须严格按照收车工作流程进行收车，如发现驾驶员同志没有按照收车流程操作的，第一次，罚款100元，半年内违规第二次，罚款200元，第三次下岗学习。 本管理办法的制定与实施，是为了公司生产经营健康发展，各项管理制度管理有序，更好的杜绝油料浪费、车辆技术水平进一步提高和车辆卫生环境符合标准，是更是为了的提高驾驶员养成良好风尚，努力改善不良的收车习惯，望广大驾驶员同志们遵守本管理办法，认真履行工作流程。 总经理签字： 山东交运第一客运公司 二零一二年八月二十三日 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼