经济师考试中级人力资源专业全真模拟试题及答案1..docVIP

2006年经济师考试中级人力资源专业全真模拟试题及答案(一)一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意) 1、动机的要素包括_______。 A.决定人行为的方向，即选择做出什么行为B.努力的水平，即行为的努力程度C.坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为D.以上都是 2、下列关于内源性动机和外源性动机的陈述正确的是_______。 A.外源性动机是指人做某种行为是因为行为本身，因为个体认为这种行为是有价值的B.出于内源性动机工作的员工更看重工作所带来的报偿C.外源性动机指人为了获得物质或社会报酬或避免惩罚而完成某种行为D.出于外源性动机工作的员工看重的是工作本身 3、在马斯洛的需要层次理论中，发挥个人潜能、实现个人理想的需要是_______。 A.安全需要B.归属和爱的需要C.自我实现的需要D.尊严的需要 4、在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由低到高依次是_______。 A.生理需要—安全需要—尊严的需要—归属和爱的需要—自我实现的需要B.生理需要—安全需要—归属和爱的需要—尊严的需要—自我实现的需要C.生理需要—安全需要—归属和爱的需要—自我实现的需要—尊严的需要D.生理需要—安全需要—自我实现的需要—尊严的需要—归属和爱的需要 5、组织设计的程序包括下面八个步骤，它们的先后顺序应该为_______。 (1)各类运行制度的设计；(2)设计组织的框架；(3)进行职能分析和职能设计；(4)反馈和修正；(5)管理规范的设计；(6)联系方式的设计；(7)确定组织设计的基本方针和原则；(8)人员配备和培训体系的设计 A.(7) (2) (3) (6) (5) (8) (1) (4)B.(7) (3) (2) (6) (5) (8) (1) (4)C.(7) (2) (3) (5) (6) (8) (1) (4)D.(7) (3) (2) (1) (6) (5) (8) (4) 6、下列陈述中，错误的是_______。 A.职能制与行政层级式组织形式的共同特点是集权程度较高B.行政层级式组织往往实行直线——参谋制C.职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工D.职能制与行政层级式组织形式都强调明确的分工 7、下列对于职能制结构和矩阵结构的比较中，错误的是_______。 A.相对于职能制结构来说，矩阵结构的稳定性较差B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性强C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业 8、_______的分工形式的组合统称为事业部制。 A.职能制和产品制B.职能制和地区制C.职能制、产品制、地区制D.产品制和地区制 9、不属于直线职能制的优点的是_______。 A.能发挥专家的业务管理作用B.避免了多头领导C.横向联系好，便于部门间的协作D.责任明确，决策迅速 10、最适宜采用矩阵组织形式的组织是_______。 A.汽车制造厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校 14、(热)下列关于组织对员工的直接监控和间接监控的陈述正确的是_______。 A.当员工的工作场所较为分散时，直接监控的成本很低B.当员工的行为比较难以观察时，直接监控的效果会很好C.如果员工很难控制产出的量化测量指标，那么间接监控的效果会受到限制D.间接监控比直接监控更容易侵犯员工的隐私权，更容易受到社会道德和法律的限制 16、某销售公司计划在明年内达到销售额为2400万元，根据资料分析，我们得到每销售千元货物需2人/小时，若不考虑其他因素的影响，则可估算出销售人员需求量为(按年300个工作日，每天工作8小时计算)_______。 A.5人B.10人C.15人D.20人 17、下列有关德尔菲(Delphi)法的陈述正确的是_______。 A.参与成员必须是外请专家B.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测C.德尔菲法实施过程中不能采取匿名形式进行，这样才能保障专家意见的真实性D.为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确的数字，而不能使用估计数字 18、下列技术中不属于人力需求预测技术方法的是_______。 A.上级估算法B.马尔科夫模型C.德尔菲(Delphi)法D.岗位分析法 19、主要目的在于提供更大的操作灵活性，充分利用员工的技能，减少雇佣成本，促进人员精简计划的顺利进行，提高生产效率的是_______。 A.招聘计划B.人才保留计划C.灵活性规划D.人力资源发展计划 21、下列方法仅适用于短期可以掌握的工作的是_______。 A.