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摘要 进入“知识经济”时代后，企业中员工的比例上升，成为企业效率高低、发展快慢的决定性力量，因此，对员工的激励问题显得尤为重要。由于我国激励理论和实践先天不足，导致企业对员工的激励不足，效果偏离预期目标。通过对21世纪企业里员工的工作特征的分析，根据激励理论，以提高企业短期和长期绩效及实现企业的可持续发展为目标，提出了员工的激励措施。 当今世界，信息技术飞速发展，信息化速度迅猛，世界面临着信息化、全球化的两大趋势。而随着知识经济浪潮的到来，企业经济面临着国际化、知识化、信息化的新挑战，知识是企业最重要的战略资源，成为知识社会的企业和国家竞争优势的决定因素。员工是知识技能、智能资本的承载者和拥有者，是企业生存发展的真正永不枯竭的源泉。因此，对员工的管理与激励是企业成败的关键因素，创新提高员工的生产率就是21世纪管理面临的核心问题。 员工激励Abstract To enter the knowledge economy era, the enterprises increased the proportion of employees has become the level of business efficiency, development speed and decisive force, therefore, of a question of staff motiva