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华凌冰箱营销策划A
呈报对象:XXX华凌冰箱营销策划方案策划者姓名:罗佳美所属部门:营销1081策划完成日:2011-10-16策划适用时间:2年页数:21页目录
前言
1.策划背景分析
1.1 冰箱市场的现状
1.2 产品发展的现状
1.3 冰箱消费现状
2.产品状态分析
2.1 S:优势分析
2.2 W:劣势分析
2.3 O:机会分析
2.4 T: 威胁分析
2.5 SWOT 综合分析
3.策划方案及其说明
3.1 策划目标
3.2 方案设计及其方案说明
3.3 方案的可行性分析
4.方案控制
5.方案实施进程
6.附件
﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡﹡
前言
华凌是我国电冰箱行业中的老企业,被誉为国内无霜冰箱的先驱。1999年华凌将其200升以下冰箱生产线全面转产环保冰箱,期盼环保冰箱给企业带来好的效益。不料,华凌环保冰箱上市后,由于新产品在性能、价格、维修等方面不如传统氟利昂冰箱成熟并未被消费者看好,企业由此陷入了窘境。
本方案是针对华凌冰箱的营销状况进行诊断、策划,对环保冰箱项目的销售提出可行性的实施方案。通过对华凌冰箱的营销策划,能够提升华凌冰箱的品牌知名度;扩大其冰箱的市场占有率;加强华凌冰箱与消费者的亲和度,使华凌冰箱品牌深入人心。
1.策划背景分析
1.1 冰箱市场的现状
1.1.1 需求增长条件充裕
一是农村等三、四级市场的巨大需求空间,二是城镇居民消费升级,三是城镇化进程。我国冰箱产能约占全球的40%,是全球冰箱的重要生产基地,随着金融危机的冲击逐渐减退以及外部经济形势的逐步好转,在主要出口国家和地区补库存的需要下,冰箱出口形势有望逐步好转。冰箱总成本构成中主要是原材料成本。原材料所占冰箱总成本的比重超过了70%以上,对冰箱生产企业的盈利状况起着决定性的作用。随着全球经济逐步好转,下游需求的上升将会推动原材料价格的走高,进而加大冰箱等制造类企业的生产成本。冰箱是一个高度集中的产业全国冰箱产量的80%以上主要集中于安徽省、广东省、山东省、浙江省、江苏省以及河南省等6大省,而且所占市场份额日益加大。此外,冰箱品牌集中度也较高,国内市场中海尔、新飞、科龙、美菱所占份额超过60%。家电连锁行业的垄断特征以及其在冰箱营销渠道中的主导地位,形成了冰箱生产企业在产业链条中的弱势地位。2007年,家电连锁营销渠道销量所占冰箱销量份额超过了50%。 智能化产品: 如变频与模糊逻辑控制技术、箱外显温控温、电脑温控与自动化霜系统、记忆与提示及自动保护系统、自动制冰等。 环保产品成为市场主流: 保护地球环境,抑制温室效应,随着我国低碳排放政策的实施,冰箱节能环保已成为市场主流。 节能技术推广: 由于新国标《家用电冰箱电耗限定值及能耗等级》政策的实施,电冰箱节能技术将成为各生产厂技术攻关的重点课题。 多元化格式发展: 我国地域广大,南北气候差异较大,各地区发展又不平衡,经济文化、生活习惯不同,加之个性化发展与市场细分,因此家用电冰箱将向多元化方向发展。只有针对不同地区、不同层次的消费者需求设计出多元化的产品,才能满足广大用户不同的生活需求。 隐性化趋势:随着全民素质的不断提高,对冰箱的外观造型设计提出了更高、更全面的要求。因此设计时既要考虑到冰箱本身的色彩和造型,又要考虑到冰箱与家居环境的调和与配套。根据今后全国住宅设计的发展趋势,家用电冰箱设计将与厨房用具、家具相结合,如可并列摆放或迭放,还有随意组合。而且由于目前拥有冰箱的家庭众多,因此虽然表示半年内购买新冰箱的比例较低,总数却很大,达到了接近300万,占预购冰箱家庭的大部分。如果想吸引这些消费者,冰箱厂商不妨开展一些有针对性的措施,比如以旧换新,老顾客优惠等。图1 10城市家庭冰箱拥有率
图3 各城市冰箱消费活力象限图
上图是20个主要城市的象限图,纵轴表示有半年内购买冰箱的意向,横轴表示目前冰箱拥有情况,以指数计算,中心点为(100,100),换句话说,位于图中靠右靠上的位置即第I象限,表示冰箱拥有率和半年内预购率高;反之亦然,位于图中靠下靠左的位置即第III象限,表示冰箱拥有率和半年内预购率较低;第II象限则表示目前冰箱拥有率相对低但预购率相对高,第IV象限表示目前冰箱拥有率相对高但预购率相对低的区域。圆圈的大小则代表该城市的市场容量。从图中可以看出,苏州的冰箱消费倾向比较高,而长春、沈阳、哈尔滨等城市冰箱消费倾向较弱,这可能与东北地区气候寒冷、冰箱需求有限不无关系。而北京、上海是两个容量庞大的市场,上海的消费活力要稍强些,紧随其后的就是武汉、天津、广州等地,必争之地。有了广阔的市场前景,更重要的就是了
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