嫁接式发展与管理.ppt.pptVIP

浙江省十里坪滤清器厂是一家小型机械企业，主要生产各式汽车滤清器和部分摩托车零配件，由于企业的特殊性，国家对工厂的投资十分有限，企业的技术和管理力量也比较薄弱，因而从1958年建厂以来，企业一起在低水平中徘徊。特别是进入20世纪90年代，市场竞争的无情冲击使其发展陷入困境，1995年该企业亏损65.81万元。 为摆脱困境，该企业探索了一条“嫁接式”的发展道路，即引进社会大企业的部分资金、技术、设备，利用自身厂房、人力和组织管理为其配套生产若干零配件，成功地实现强弱联合、优势互补、双赢发展，从而走出一条对接大企业产业转移的“嫁接式”借力发展的企业经营之路。 短短5年时间，该企业在生产规模、资产总额、企业素质等方面都得到了迅速提高，实现了跳跃式发展，成为滤清器和零配件的专业制造企业。5年间，该企业累计创利税1395万元，生产总量增长15倍，资产总额增加5.41倍，连续几年被全国内燃机滤清器协会评为“行业先进企业”，荣获第九届国家级企业管理创新成果奖。 * * 管理系统工程案例Management systems engineering cases 2011年9月7日 “嫁接式”发展与管理 *