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- 2016-12-06 发布于江西
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中西方对卓越的理解.ppt
中西方对卓越的理解 西方:優秀是卓越的敵人,跨越優秀做卓越的企業。 中方:没有卓越的企業,只有成功的企業。 西方式的卓越 從仟頭萬緒到頭腦清晰 这是一个循环往复的互动过程,先得出一些观点,再用数据对其进行检验,然后修改原有的观点,构建一个理念框架,看它能否承载住事实的重量,一直到所有的观点都能融合汇集成一个前后贯通的理念框架. 飛輪的概唸 第5級經理人 观点1:第5经理人指的是经理人能力的5层体系中,位于最高层的经理人.第5级经理人体现了一个自相矛盾的混合体,谦逊的个性和坚定的意志.他们个个都雄心壮志,但他们把公司的,而非他们自已的利益放在第一位 观点2:第五经理人的两个方面 1.坚定的意志 2.谦逊的性格 观点3:第5级经理人表现出一种工人式的勤劳 观点4:我相信具有潜力的第5级经理人就在我们周围,只有我们懂得如何寻找,很多人都具有成为第5级经理人的潜力. 5級經理人的體繫 第5級經理人的兩個方麵 坚定的意志 创造了杰出的业绩,在实现跨越的过程中起催化剂的作用. 为了取得最好的长期业绩,表现出不管有多困难,都会永往直前的决心 为建立一个长盛不衰的卓越公司树立标准,绝不降低标准. 向镜子里看,而不是向窗外看,业绩不佳时自已承担责任,而不是埋怨别人,归咎于外因或运气不好 谦逊的性格 表现出令人折服的谦逊,回避公众的恭维,从不自吹自擂 行事从容,冷静,主要依靠崇高的标
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