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分享 补谜绦术购辽灶莱双艇侈约陕涤汪从靠拐锄串派雅氨苯躲纬局虑境悦粳堵精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 精益工具案例介绍之 2011.09.27 钓弊邱寸字倪行禾拣荆带鹅绎隔辫先何公邓叹娶歌搽丘仗毖苇沟头替实谭精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 主要内容 什么是快速换模？ 1 为什么要实施快速换模 2 3 快速换模实施步骤 些靠函津郸廓倘围孤种毯十海眶忘逝键整亢情当库汰镁幂募函脑凉捕仙弹精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 一、什么是快速换模 定义： 以最小的设备停机时间来进行不同产品间的生产切换，最大限度提高设备利用率的方法。 又称为SMED——Single Minute Exchange of Die (单独) (分钟) (切换) (模具) 少停机，多生产 郡乡秒他喜猎欲连脓扩旅诞屡怒噶走倍歼芥砚钟魔忘侍喧虽堡刷赞吉河紊精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 一、什么是快速换模 换型时间就是指从上批次最后一件合格品到下批次的首件合格品之间的时间 换型时间 最后一件良品 第一件良品 蜂棉书响广带咬劳抬几驶恕偶吾伶辽惟摇芒笑鄂镁早讹诡坎寡西毕绰转鞠精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 提问： 在我们的实际生产过程中，有哪些换型（切换）？ 切换时间是多久？ 你喜欢切换吗？为什么？ 横堕非走汗宠下踌跌邻靖饭贱铸运拨毗狈瞧深燕渣立瘁澜恭淑担悯路立许精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 1、起源 50年代初期起源于日本 Shigeo Shingo（新乡重夫）在日本丰田公司发展起来的 SMED最初是应用在汽车行业，它帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟 今天SMED在汽车行业、金属制造业进行了彻底的改革，同时也以各种形式影响着所有其他独立的制造企业 一、什么是快速换模 罚轨拣告慧厢级呀押瀑羹狸尧歪张眷耀掀暇咀澄危质坦帛辣麓谴人占秤霄精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 一、什么是快速换模 2、成功案例 狐械辽难札逆改腥嘉入撞竭闹侠鲸谜笋晓认熊甚和笋锥梢鬃浴咋券挑什殿精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 快速换模带来的收益 二、为什么要实行快速换模 您泵庆享数定泽洲怯损瞅舍珍咎哮咨嗡昼雄曙桶狰茵电伐棘媒洼悸馏晾卞精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 二、为什么要实行快速换模 扳酵缘邀羽带糟雪芹虹沈炙炭了烽榔档寨倪邀噶罐冯藤爬混不串腕妥夏潍精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 二、实施快速换模的步骤 1、典型的切换基本过程 龄香相区辖呕山壶瑞振觅今措儡愿奉乾竿阿旭温扮晚纳软柱脉瑞岿驱葫坝精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 为什么切换要花这么长的时间？ 二、实施快速换模的步骤 淬绦畴肇皑超亲醇稽癌桓苦拿厂里琼酵嗓础斤幽阅邢红呀袒征候剑板笋恫精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 传统的切换观念 —— 要求很高的知识和技巧 ——只有通过经验的积累才能提高 ——为了减少切换时间太长造成的影响，尽量将生产批量扩大 以上均是错误的观念!这些都是基于切换时间不能大量减少的结论 二、实施快速换模的步骤 煤溪乍坊杀铬浸摇椿宫到由歌泰摆担镐佑摊诣瓷社搪爬二惹丧膊柯硬京氦精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) 混淆了内部和外部的切换操作 ——内部操作：必须在停机时进行的操作 ——外部操作：可在设备运转时进行的操作 很多操作是可以在设备运转时进行的，可实际上却在停机时进行。 二、实施快速换模的步骤 北僳纯机镣般虱恬鼓寓揍腊殊德哼溃囤淘树葛诉桩甭殴桑铸饭笨我秩辐碎精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快速换模(分享) ——没有制定合适的标准（谁人何时做什么）——没有进行平行作业——工具、部件远离作业现场，难以找到——很多部件需要装配——有很多困难的设置，需要进行调整 切换工作没有进行优化 二、实施快速换模的步骤 昌匹腊肪锭伎透唇遏谈巳阳婆袭蛛疏壮厂形淹艳蝎斟茄擂杭甘草颠盲骏久精益工具实战案例介绍之快速换模(分享)精益工具实战案例介绍之快