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物理组工作计划-范文我们将继续以全教会精神为指针，认真学习和贯彻《基础教育课程改革纲要（试行）》，紧紧围绕提高课堂教学效率这个中心，坚决地投入到二期课改中去，充分体现“二期课改”的核心是“人性化”，即以学生为本，狠抓教学常规的落实，进一步加强课题研究，加大青年教师的培养力度，深化课堂教学改革，进一步提高本教师素质和教学质量。 　　具体工作主要有以下几点： 　　一、加强教育教学理论学习，提高物理教师理论素养 　　1.认真学习新的《物理课程标准》和有关综合实践活动、研究性学习、课程改革与课程评价等各类课程改革的材料。 　　2.组织教师进行理论学习交流，积极撰写教学论文。 　　二、按物理课程标准，进行教学研究，提高课堂教学效益 　　1、在备课组中，积极开展共同研究，全面合作的活动，努力促进课程改革。本学期教学研究内容主要是： 　　⑴优化课堂教学，继续实施启发式和讨论式教学； 　　⑵构建人性化的教学模式，重视物理知识的形成过程教学和情境教学； 　　⑶重视开展研究性学习和综合实践活动，重视科学探究教学，努力发挥学生的主体作用。 　　⑷新课程标准下的教学要求； 　　⑸提高课堂教学效益的方法。 　　2．组织每位青年教师上好一节教学研究课，探索提高课堂教学效率的方法。 　　3．组织学习教材教法，熟悉教材体系及教学要求。 　　三、加强课题研究，提高教师的教科研水平 　　本学期继续加强教科研工作。根椐我校实际情况，进一步开展完善研究课题。做到个人集体并进，分工合作人，提高研究质量。提高研究效益，并做好课题的总结工作。 　　四、加强对青年教师的培养，促使青年教师迅速成长起来 　　1．继续组织青年教师学习教育理论，要求他们坚持自学教育理论，写好学习笔记，不断提高青年教师的教育理论水平。 　　2．加强对青年教师备课和上课的指导，探讨课堂教学结构、模式和方法，组织青年教师参加各种讲座、讨论、参观等学习，帮助青年教师熟悉教学业务，提高教学业务水平。 　　五、搞好中考、毕业考及高考 　　毕业班教学始终是学校工作重点，也当然是教研组工作重中之重。我们把重点放在加强双基和能力培养上，注重学生的学习过程，加强实验教学，重视学生思维能力培养，切实提高学生的实验操作技能和创新能力。同时积极进行复习教学研讨活动,共同研究历届中高考试卷,交流复习经验,明确复习方向，努力提高物理成绩。同时仔细研究近年来的命题思路，精选习题，争取再创新高。 　　“高中新教材”的物理教学要充分体现以人为本的教学目标。切实重视学生思维能力培养，切实提高学生的实验操作技能和创新能力。力争让学生全面发展。 　　六、做好常规工作 　　加强教学常规调研，做好备课笔记、听课笔记、作业批改等的检查或抽查工作。认真学习兄弟学校经验，切实提高备课和上课的质量，严格控制学生作业量，规范作业批改。 　　针对不同年段学生的不同表现，注意做好学生的思想教育工作，寓思想教育于教学工作中； 　　七、全面落实学校本学期作计划和本学期教研听评课工作安排略。　　2003.9.8.推荐阅读：县委2005年一季度工作总结 县政府办主任2004年述职及2005年工作目标承诺 巴中市南江县核桃产业化发展的调查与思考 论代位权诉讼中债务人的法律地位 先教活动中后进村转化情况汇报材料 面朝大海春暖花开读后感 文明离校,爱心留校倡议书 幼儿园大班下学期的工作总结 高一数学备课组总结 农副产品买卖合同（示范文本）篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，