环境信息2009年工作总结.docVIP

环境信息2009年工作总结一、规范化建设基本情况(一)机构人员得到充实 根据规范化建设要求， 我市各级环保部门重视环境信息管理机构及人员落买， 在相应科(室)配备信息根据需要和可技术人员。XX市环境信息中心经市编办批复同意在市环境境监理支队挂牌。现与环境监测信息处合署办公。共6名工作人员， 承担监测信息职责。专职从事环境信息管理人员3名、 配备的6名工作人员，其中研究生1名、本科4名、大专1名；具有高级职称的1名，中级职称2名，初级职称3名。 目前，全市人员配备基本到位，组织网络已经形成。(二)运行及建设经费得到保障 几年来，我市各级环保部门环境信息建设投入逐年递增，环境信息管理机构的人员与公用经费， 以及专项建设经费全部纳入环保部门事业发展经费预算之中予以保障，我局环境信息中心近：年累计投入专项建设经费近300万元，有力的保证了环境信息管理规范化建设工作。环境信息基础设施建设得到加强。 乐宝作文网 (三)重视信息网络基础建设 几年来，我局先后完成了局机关、监察支队、监测站局域网建设lsquo;光纤宽带上网、信息中心机房改造和日政府无偿援助中国100城市环境信息中心建设项目、计算机配置、升级、空气自动监测一拖九、南水北调水质自动站、噪声自动监测站等工作。各县(市、区)全面完成了局域网建设，高邮市、仪征市政府网站建设已经启动，邗江、江都办公自动化初步安装， 即将运行。我局信息中心、机关及所属支队、站(所)信息硬件配置基本到位。县(市)联网工作正在实施。对照标准，我市信息网络建设已达到规范化建设要求。 (四)开展多层次技术业务培训 尽快了解和掌握环境信息管理的基本技术要求和操作技能，我局非常重视环境管理人员的计算机技术培训工作，将环境管理人员分为三个层次进行培训：信息管理人员进行高级技术培训，主要培训网络管理、数据库维护与开发、多媒体制作等方面的内容：环境管理人员进行中级技术培训，主要培训计算机应用能力、应用软件的操作与维护、信息查询等方面的内容；决策人员进行基础培训，主要培训计算机操作、信息浏览等方面的内容。通过培训，提高了全市环保系统人员的信息应用能力和信息技术水平。 (五)信息管理与服务得到加强 我市环境信息始终坚持以服务于环境管理、环境决策为宗旨，不断适应环境管理工作需要。 1、环境基础数据库建设。根据环保业务发展要求，先后将1 991年一2002年环境质量监测数据、1995年一2002年的排污申报数据、l 996年一2 002年的环境统计数据以及2 002年城考数据(总汁达400兆)集中放入服务器；利用中日项目提供的思路数据中心软件，通过网络实现局域网内发布；根据近十多年来每个监测点位环境质量数据编制变化趋势分析图：对工业企业污染物排放情况及突变指标进行分析； 完成了排污申报数据对环境统计的数 据转换，利用基础数据进行统计分析； 综合各类环境管理数据实现数据共享。这一工作为我们环境管理提供极大的便利。 《环境信息2009年工作总结》出自：乐宝作文网 链接地址：推荐阅读：行政助理英文求职简历模板 2012年度人力资源部年终工作总结 环境综合整治倡仪书 大学生心理健康社会实践活动策划方案 xx镇党建工作情况汇报提纲 2012年服装商场年终工作总结 乡委员会年度工作总结 办公室半年工作总结 大学母亲节活动策划范文 矿山救护中队岗位技能竞赛评比总结篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估