2013药店店长工作总结及工作计划.docVIP

2014年XX药店店长工作总结及2015年工作计划一、主要指标（一）利润2015年利润计划 ***万元，比2014年预计**万元增加**万元，增长**%。（二）营业收入2015年营业收入计划 ***万元，比2014年预计**万元增加**万元，增长**%。（三）工资总额、人数2015年计划工资总额为**万元，较2014年预计的**万元增加**% ；2015年人员总数为**人；人均创利水平由2014年预计的**万元增长为2015年的***万元。（四）人均营业收入、坪效2015年人均营业收入为****万元，较2014年预计的***万元增加***%；2015年营业面积***平方米，坪效由2014年预计的**万元增长至2015年的***万元。（五）会员发展目标2015年会员销售**万元，较2014年预计的***万元增加***%；会员销售占比**%，较2014年预计的**%增加**%；发展会员**人，较2014年预计的**人增加**%；活跃会员**人，较2014年预计的**人增加**%；睡眠会员**人，较2014年预计的**人减少**%。二、指导思想2015年XX连锁店将以顾客需求为经营核心，以公司制度为保障，以程序化、规范化、科学化管理为基础，强化店内人员素质提升、知识水平、销售能力、责任意识等管理为重点，细化门店的各项工作管理。以适时调整商品结构，正确提报要货