招商策划-商业广场-2012年3月8日峨眉项目商业定位、招商策略及合作方案.pptVIP

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  • 2016-12-06 发布于浙江
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招商策划-商业广场-2012年3月8日峨眉项目商业定位、招商策略及合作方案.ppt

五、合作方案 第二部分:合作模式及收费标准 一、合作模式 我司以首席商业营销代理公司的角色介入本项目,我司将成立专案工作小组,以常驻形式全权协助贵司共同完成本项目的前期策划、全案招商、前期运营管理筹备方面的工作。 五、合作方案 第二部分:合作模式及收费标准 二、收费标准 我司提供上述服务内容,贵司应支付之费用如下: 方案一: 一、策划顾问服务费: 1、时间:三个月。 2、费用标准:一次性支付人民币36万元(叁拾陆万元整)。 二、首席全案招商代理费: 1、时间:从合同签订至开业后三个月内(双方视实际招商情况在合同到期后可协商延长,在同等条件下我司有优先续订合同权) 2、费用标准:月费+佣金的方式。 (1)月费:按人民币6万元标准收取。(详细考核标准双方协商确定) 五、合作方案 (2)佣金: ★由我司(乙方)直接引进 由乙方成功引进商户租赁本合同约定的商业物业的(以乙方为甲方所介绍之商户与甲方正式签订《商业租赁合同》并缴纳约定的履约保证金为准)按如下标准提取代理佣金: ①纯租赁商户:甲方应向乙方支付该商户与甲方签订的正式《商业租赁合同》中合同期限内的平均固定或保底月租金(含免租期)1.5倍的金额作为招商佣金。(以签订的正式《商业租赁合同》中的合同面积为计算标准) ②纯流水分成的商户:以签订的正式《商业租赁合同》中的合同面积按30元/平方米的标准×1.5倍计算乙方

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