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企业运营与发展 企业运营与发展 第五章 企业资源管理 本章重点 （一）做好人力资源管理工作 （二）建立财务计划流程 （三）支持企业发展的控制机制 5.1 企业资源概述 人力资源（资本）：智力资源与社会资源 环境资源（物力）：自然资源 财务资源：企业自有的或他人的资本 金钱只是企业众多资源中的一种形式。 5.1.1 企业资源管理的概念 对企业所能控制的资源进行开发和利用的工作，使其发挥出能促进企业发展且不可替代的能量。 个人管理:目标设定、工作计划等 家庭管理:成员关系、收支平衡等 企业管理:团队建设、财务流程等 5.1.2 企业资源评估 凡事预则立，不预则废。 ——《礼记》 在对企业进行管理之前，先要对企业所能控制的资源进行评估。 5.1.2.1 人力资源 人力资源主要包括智力资源和社会资源。 智力资源一般包括企业管理者和员工的想法、精力、能量、远见、知识、能力、智慧等。 社会资源一般包括社会关系资源（人际网络、人际关系、商业伙伴等）和其他社会资源（企业与政府、企业与金融机构、其他公司以及供应商等的关系） 5.1.2.2 环境资源（自然资源） 企业发展要