修改订单门管理流程.ppt

公司管理培训概览 一、打样管理部门流程 一、打样管理部门流程 一、打样管理部门流程 一、打样管理部门流程 一、打样管理部门流程 一、打样管理部门流程 一、打样管理部门流程 一、打样管理部门流程 一、打样管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 二、大货管理部门流程 三、外协管理部门流程 三、外协管理部门流程 三、外协管理部门流程 三、外协管理部门流程 三、外协管理部门流程 三、外协管理部门流程 三、外协管理部门流程 三、外协管理部门流程 29 准备工作 发货 2 3 1.按业务部出具的外制单上的款号、颜色、尺码及数量整理好片子并开好送货单 1.业务员出外制单时需写清颜色、尺码等 2.有外制单时业务员应提前通知，以免外协 单位来提货时不知道要发什么货 3.有些新款外发时不要一下子发很多，等过 上几天又再退回来 2.外协单位来提货时按外制单发货 阶段 内容 解决方案 （三）外协订单——进仓部管理流程 1 30 接单 送货 检品 2 3 1.与业务员沟通后签