制定软件划.ppt

2、制定软件计划 软件立项与合同 软件计划的基础 软件计划的目的 软件计划的步骤 软件计划书的内容 ① 软件范围 ② 环境资源 ③ 进度安排 进度计划的编制----甘特图法 进度计划的编制----网络计划法 关键事件与关键路径 ④ 成本/效益分析 软件成本估算 ⑴ 工作产品规模的量化估计 ⑵工作产品成本的量化估计 ⑶关键资源的量化估计 常用的成本估算方法 成本／效益分析的方法 成本／效益分析应考虑的问题 ⑤ 其它要考虑的因素 定义软件过程模型 软件计划方法的三个要点 软件项目跟踪与监督 软件复审计划----管理方面 软件复审计划----技术方面 软件计划要实现的具体目标小结 项目活动和约定计划 项目组和人员的分工 思考题 计划中描述的工作范围是否符合用户的需求？ 计划中对资源描述的是否有效、合理？ 系统开发存在哪些风险？ 计划中系统开发成本与进度要求是否合理？ 计划中人员的安排是否合理？ 系统的任务划分是否合理？ 系统的功能复杂性是否与开发风险、成本、进度一致？ 系统规格说明是否为后续的开发提供了足够的依据？ 系统规格说明中对于系统性能的要求是否恰当？ 计划中人员的安排是否合理？ 软件成本的估算 项目活动和约定计划 项目组和人员的确定 活动指开发活动和管理活动； 约定指各种规范、标准、规则； 规范是