万福豪营销提成方案.docVIP

董事长批示：呈报部门 拟 稿 核 稿 文件编号 发文日期 页 数 总经理 GM(2014)0831 2014-08-31 8页 市场营销部业务推广绩效考核方案 一、慨况： 1、目的：为提高万福豪酒店营销部业务推广的工作能动性，本着“按劳取酬、绩效挂钩”的原则，在追求酒店价值最大化的基础上实现个人价值，有效发挥考核工资的激励作用，确保部门顺利完成酒店下达的各项经营指标，特制定本考核方案。 2、适用范围 1）适用于万福豪酒店市场营销部营销人员。 2）适用于酒店餐厅（午∕晚市）、客房、会议室、康乐。 3、人员编制 1）营销推广人员岗位、薪资设置（表一）： 部 门 职 务 编 制 人数 试用期底薪 转正工资 团队业绩工资 市场营销部 营销总监 1 3100元∕月 3300元∕月 500元 营销主管 3 2200元∕月 2400元∕月 400元 营销代表 6 1800元∕月 2000元∕月2）以上试用期工资指第一个自然月、第二自然月的级别工资额。 3）除营销总监总办批准的人选外，其他营销人员须经面试、考核、试用阶段入职营销代表，优秀的营销代表可经考核晋升。 4）营销代表的月销售任务指标根据实际情况由总经办提出。 5）营销代表经试用期结束后对外统称“营销经理” 二、人事规定： 1、新入职营销总监、营销主管、营销代表的考核办法。